管理

当人们遇到损失的第一反应,大都是寄希望于一把回到过去。

一个人,第一件事永远都不是直接赚钱,而是先去弄清楚,别人到底是怎么赚钱的。那些稳定盈利的投资人,交易者,他们的各种手法,这个游戏里面的各种猫腻。有些人,是看明白了再去做,有些人是做...
6个月前
171

一条河,你甭管上游的石头是多么尖锐有棱角,到了下游,都是滑不溜秋的鹅卵石。

人和石头没什么两样,这是时间的力量。 有人的地方就有江湖,董事会里有很多股力量,每一股力量都需要有代言人,那最后就是平衡的艺术,妥协的艺术,尊重人性,尊重利益的艺术,哪怕董事长本人...
5个月前
220

很多人,打工久了,越来越限于自己手头那摊子事儿。

你觉得你做好手头那摊子事儿,老板就应该奖励你,就应该分你股票,尤其是当他即将上市之前,问题是,在他看来,他已经奖励过你了。他给你发的薪水,就是对你手头工作的等价交换。 什么时候他会...
4个月前
230

发现这种人,重用这种人,把这种人变成合伙人。

你每一个打盹的片刻,都可能是敌人进攻的时刻。放一百条线,难道是指望钓上来一百条鱼的么? 西边不亮东边亮,你怎么知道哪里不亮呢?也许就是你的一次轻慢,人家记恨在心,过几年人家上去了,...
5个月前
170

职场就是监狱,工作就是越狱

进了监狱那就挖地道,除此之外,没有重要的事情。再大的事情,只要不是自己的事,那就不叫个事儿。再小的事情,只要是关系到自己的事,那就是天大的事。
4个月前
190

尊重是尊重换来的。

只要是由人构成的,就无法脱离尊重人性,尊重利益这件事,尊重人性就是尊重利益。 我觉得领导的决策不对,那我就应该当众讲呀,不对就是不对呀,你瞎指挥就是瞎指挥,明明说得对呀,领导为什么...
5个月前
150

越是德不配位,越是浑身缺点却拥有大量资源,就是越发肥美的羔羊。

很多时候你都会发现,你在职场里吃到的最大的蛋糕,未必来自市场,也许恰恰来自你的老板。 所谓吃不掉增量,就去吃存量;市场里找不到吃的,就转过身,吃掉你的老板。 他能被你吃掉,说明他就没...
4个月前
210

零代价获得会让一个人形成默认路由,渐渐地把一个人毁掉。

人脑的神经元链接结构,和路由器原理是一模一样的。当一个路由器找到通关路径时,它下次,还走这条路,这条路就叫做默认路由。走的次数越多,默认路由越是加强,形成路径依赖。 儿子打游戏,每...
5个月前
280

你觉得老板会重用谁?

假设有三个下属,ABC。 A收到老板的指令,二话不说就去闷头做,你什么时候问他,他都说还行,等到年底,交上来一张白卷,事情没搞定,浪费了资源很多,云云。 B收到老板的指令,当场就告诉他,...
4个月前
310

什么是权力?担当才是权力。

担当就是背债。 你去问店里谁说了算,就是问,谁担责?你说谁担责?当然是老板担责。如果你遇事总是当缩头乌龟,总是把下属推上去顶,久而久之,如何服众?下属们很多时候不是在看你的个人武艺如何...
6个月前
350