标签： 商业模式

做生鲜确实比较苦。
老板凌晨就要起来去批发市场进货，回来还要搬运，整理，有些菜还要初加工一下，晚上八九点才打烊，回去睡五六个小时又要起来日。复一日，周而复始，没几个人能坚持的。

但是，长期以来，能吃苦就是一种优势，

菜市场和生鲜店的老板们就是靠着这种别人吃不了的苦挣钱，一个菜摊子靠着勤劳，一年挣十几二十万并不是难事。可以说，勤劳就是小店老板们的日常生活，而且乐在其中。#读书笔记

首发于 2021-08-03 08:27:47

“大生意靠走，小生意靠守”，这些流传甚广的生意经有没有道理呢？先说说这句话本来的意思：大生意靠走是指那些需要走渠道的产品，需要老板或者业务员出去跑业务，一般来说这样的产品可以卖到很远的地方，强调的是要开疆拓土，突破地域限制；小生意靠守，一般就是指小店，面向的就是附近一两公里的人群，甚至就一个小区的生意，因为地理受限，想要挣更多的钱，就需要长时间营业，早上不能睡懒觉，晚上不能早早打烊，用时间来凑。#读书笔记

首发于 2021-08-03 08:26:58

随着人类文明的持续发展，确实需要越来越多的精英去从事哄孩子的工作，而这项工作的价值与意义远超你的理解。

首发于 2021-08-02 13:10:52

1.如果付费换取一定时间的服务作为订阅，当用户量不再增长，天花板就很明显。

2.如果本身的内容生产成本一直无法降低，那么实现规模内容的规模优势是无法发挥出来的。

模式的优越性体现在：

成本可控，随着规模保持不变或者是降低的。

收入增加，随着规模可以增长。

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单纯的会员获得时长服务确实已经落后了，所以才有了成为会员也要看广告，单首购买，超前点播，不然内容生产成本，储存成本都在增加，可是用户提供的收入一直不变，干不动的。

首发于 2022-05-08 19:12:13

一个关键词是Arpu：按我的话理解就是周期内每个客户贡献的平均收入，也可以理解为每X天，每个用户提供了X元收入。

一个关键指标：nps，用我的理解比较接近裂变指数，就是有多少用户分享转化了更多人进来。

通过以上两个关键点基本就理解了订阅模式：核心是周期管理，分享推荐管理。

回想起之前说newsletter的出路，我感觉就3种：

一种就是做成信息咨询，纯粹复兴报刊杂志的订阅模式。（故事会，参考消息，英语周报等都是要付费订阅的，不太在乎粉丝感受，专注内容本身）

另外一种就是公众号的商业广告，内容免费，向广告商售卖自己的影响力和订阅用户的注意力。

核心应该就这两种，其他都是基于此的变种，无非是卖别人的还是自己的产品或者是服务罢了。

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首发于 2022-05-07 10:31:42

这是一个自动化求职工具。

6人团队，一开始只做了一个注册页面，在Reddit分享了自己的想法，因此获得了数百人注册，联系，甚至订阅付费。（验证了市场需求）

然后，开始寻找技术合伙人创建产品，活跃在各个社交媒体和求职社区帮助别人解决求职问题，同时给自己的产品导流，几个月后，获得了投资关注，拿到了天使投资。

（mvp版本就是给领英，indeed这两个主流求职网站批量投递简历，用户只需要搜索职位关键词，就可以批量给这些网站投递简历）

接下来做内容，搜索引擎优化（国外的互联网不是孤岛，不是国内），和知名网站做友情链接互相导流，也主动联系博主开展返利推广。

了解这家公司

首发于 2022-05-05 19:26:04

现在这世界挺危险的。

如果你的头像，或者照片被怀有恶意的人使用，是可能被替换成做se情的主人公，然后反向被敲诈勒索的。

本文的主人公属于那啥上脑被骗发了照片然后被勒索的，但是普通人在社交媒体上活动，要注意避免自己的信息泄露。

阅读原文

首发于 2022-04-12 07:16:19