一个人，第一件事永远都不是直接赚钱，而是先去弄清楚，别人到底是怎么赚钱的。那些稳定盈利的投资人，交易者，他们的各种手法，这个游戏里面的各种猫腻。有些人，是看明白了再去做，有些人是做...

进了监狱那就挖地道，除此之外，没有重要的事情。再大的事情，只要不是自己的事，那就不叫个事儿。再小的事情，只要是关系到自己的事，那就是天大的事。

只要是由人构成的，就无法脱离尊重人性，尊重利益这件事，尊重人性就是尊重利益。 我觉得领导的决策不对，那我就应该当众讲呀，不对就是不对呀，你瞎指挥就是瞎指挥，明明说得对呀，领导为什么...

很多时候你都会发现，你在职场里吃到的最大的蛋糕，未必来自市场，也许恰恰来自你的老板。 所谓吃不掉增量，就去吃存量；市场里找不到吃的，就转过身，吃掉你的老板。 他能被你吃掉，说明他就没...

人脑的神经元链接结构，和路由器原理是一模一样的。当一个路由器找到通关路径时，它下次，还走这条路，这条路就叫做默认路由。走的次数越多，默认路由越是加强，形成路径依赖。 儿子打游戏，每...

假设有三个下属，ABC。 A收到老板的指令，二话不说就去闷头做，你什么时候问他，他都说还行，等到年底，交上来一张白卷，事情没搞定，浪费了资源很多，云云。 B收到老板的指令，当场就告诉他，...

担当就是背债。 你去问店里谁说了算，就是问，谁担责?你说谁担责?当然是老板担责。如果你遇事总是当缩头乌龟，总是把下属推上去顶，久而久之，如何服众?下属们很多时候不是在看你的个人武艺如何...

研究行业的人，比如芯片，他死守芯片行业，为什么？因为他在芯片行业里，已经进入管理层了，他是能分到股票的那种。如果在芯片行业也是个根本分不到股票的小兵，那他守什么呢？就算守得云开见月...

但有人做事拎不清轻重。 很多人，工作习惯是手头来什么事儿，他做什么事儿。啥意思呢？就是说这人是没有优先级的。 事实上，你要发需求过来，那是你的权力。问题是，做不做，什么时候做，我是要...

领导给你一点小甜头，你应该表现出感恩戴德。这个就叫上道。投桃报李，他给你奖励，当然是站在他的角度，他以为的足够买通你的筹码。你如果还想把这个游戏，把这场戏圆满的演下去，你应该扮演此...