降低采购成本的办法（降低生活成本的办法）

1，提前汇总需求，数字化管理（记账），科学的计量定量，避免零散需求，就能采取招投标，或者是预先集约化采购降低成本（提前囤货）。

2.看起来无头无脑的短期临时需求可以拉开时间维度，比如半年计划，一年计划，三年计划来做系统性支撑需求，通过将短期需要演化成长期系统需求需求长期支撑方案供应商来降低采购成本。

项目管理做得好，主要管控两个规定：规定的时间，规定的费用。（及时反复确认）

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