决定公司生死的是什么?

两件事,产品硬不硬,卖不卖得掉。你的工作直接影响这两件事,你就是核心部门,你的工作不直接影响这两件事,你就是边缘部门。

有时候你会发现研发与销售还在招人,还在加薪,测试,运维,售后整个部门都被裁了,都被外包掉了。一家公司非常好,从小发展到大,乃至最后上市,请问,测试部门,运维部门,售后部门,行政部门,包括人力财务等等。这些部门的人里面,有几个能够分到股票的?除了部门的头会有一点点之外,极罕见。

边缘部门的头,大部分时候,都是要让给核心部门的人,用作镀金用。一个研发表现的很好,公司希望把他提升做高管,全面负责产品线。他光有研发部门的工作经验够不够?不够。那怎么办?让他轮岗,让他熟悉其他部门。比如空降他去负责测试,负责运维,负责售后,你亲自带一带售后,看看你的产品到底有多少问题。有了这个经验,再回过头来全面管理产品,他就管得好。

他管得好的同时,挤压了什么?挤压了你们部门的上升空间。

你做测试,做售后,做运维,做的很用心,然后空降一个,你去辅佐他,你去给他做陪练,等他成熟了,再空降一个,继续辅佐下一个。什么时候轮到你?一般来说都轮不到你。

核心部门那么多人,难道人人都有光明的前途?能把握机会的永远都只有少数人。

那学历不好,都进不了核心部门,开不了局怎么办?答案很简单,这个赛道就不是为你准备的。

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