战略不是我要做什么(那是愿景),而是我判断我能不能做?现在不能的话什么时候什么情况下能做?如果现在能做那具体要怎么做分几步做?
各部门的设置配置,人效的标准制定,各项一二级指标的要求,各项费用的管控,资源的调度分配,资金获取和使用的合理安排,存货的风险控制,财务目标的实现,属于经营范畴之内。
餐餐外卖红包 | 美团 | 饿了么 | 0元霸王餐 | 超值大餐 | |
次次出行打车红包 | 5折滴滴立减 | T3红包 | 花小猪折扣 | ||
5折大牌连锁餐饮 | 8折电影票 | 5折肯德基 | 8折星巴克 | 9折喜茶 | 5折瑞幸 |
5折麦当劳 | 8折奈雪 | 8折德克士 | |||
生活服务 | 93折话费充值 | 96折电费充值 | 7折寄快递 | 京东一键价保 | 100g真永久流量卡 |
微信群 | 京东羊毛活动微信群 | 副业交流微信群 | 相亲交友微信群 | 新媒体运营交流群 |
Originally posted 2021-09-20 23:52:26.