创始人是电子商务领域负责电子邮件营销的工作人员（直接执行，也做营销顾问），比较有经验。
一开始是想直接做一个电子商务品牌的，花了14000去做，干了18个月，黄了……还是回到自己老本行做营销服务了。
前期阶段目标：
1.有企业愿意支付钱获得服务，任何价格都可以
2.根据客户反馈，明白客户认为价格高，也想弄清楚自己花的钱都花到哪儿了，改进产品（定价从5000.降低到3500，营销服务产品化，能清楚告诉客户他的钱怎么被消耗的）
反复用了几个月时间，才使商业模式成型。
第一批客户是自己做油管积累的newsletter订阅，尽管只有一个，但是后续推荐了其他客户过来。
建立商业模型后，主要过推特，脸书获客，因为自己以前做课程培训，比较有专家潜质，所以就在这些媒体平台上做长篇内容（有价值的，利他的），营销文案一般都会提如果你自己要找一个会我们产品服务的专业人才，每个月要花15万，但是你用我们的服务，每个月只要3500。
目前利润只有20%。
总结经验收获：
1.客户是基于信任成交，不会因为你搞个20%折扣就成交，所以基于服务的产品要多做优质内容，植入人心，当他需要这样的服务第一个想到你就是成功的营销
比较推荐的书：
建立一个高效代理机构的秘诀是将您的整个服务视为产品。换句话说，专注于销售一项可重复的服务，作为分步流程，并获得预付费。
Originally posted 2022-06-25 10:57:50.
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