可以理解为身在在中国的外国人，替海外的外国人代理采购的业务。
早期主要跑各种电子商务峰会，交流会挖掘机会，认识了合伙人，两个人吵闹，打架都没有放弃业务，精诚合作才做起来了，甚至是看到一个爆品，自作主张采购了几千台来荬，然后亏手里，合伙人也没背弃，反过来还安慰说就当是花钱买个教训。
一开始啥也没有，网站啥都没有，只在社交媒体上（应该是fb群组）发布自己的代理采购业务（核心竞争力就是国外的人没办法来中国，中国封锁严格，动不动48小时核算，14天隔离），也尝试投放付费广告过获客，发现付费没啥人来，还不如好好做社交媒体，然后就像微商搞朋友圈一样晒晒客户满意反馈，秀，吸引了一些合作客户，在中国合作的邮政快递，一开始邮政还给了60天的账期和比较大的信用额度，本身业务也是客户先掏钱，自己再采购的，就没啥资金周转压力，而且自己就租一个公寓，没多少钱（是的一开始啥都没有，员工就自己和合伙人），两个人每周工作7天，每天干16个小时，亲自给客户检查商品质量，打包邮寄，业务发展的比较快，就开始招兼职员工打包，还感慨了一下中国的工人真便宜，尽管后来因为防疫政策收紧，中国邮政发货也开始拖拉，从7天变成30天，损失了很多客户，幸亏业务已经正轨了，这时候切换服务商也比较容易，就开始合作别家，现在服务商能有二十多家了。（也能合作很多违禁品了）
这位老哥最大的感慨：
1.一定要多走出去，多参加各种行业交流会积累资源，不走出去很难发现机会，然后再成功之前一定要努力工作，这样才能提高成功的幸运指数。
2.好的合伙人很重要，一路上挫折很多，幸亏有合伙人不断安慰扶持，才坚持下来做成了。
3.感谢中国，产品质量都不错，有那么多海外外国人愿意采购，创造了这么大的市场给自己发展业务，而且在中国的人工成本也很低。
4.投广告没啥用，真正有用的是你自身业务能够吸引到人来合作，用啥吸引？自己多包装自己，可以吹牛，只要你将来能实现它就行。
Originally posted 2022-05-24 22:42:52.
