最简单的管理方法：分工是很明确的，卖的人负责买，买的人负责卖。（销售本人负责采购，采购本人负责销售，谁的盈利，谁去负责投资）
你买任何东西都可以，你也负责把它卖出去。而且要背KPI，问你要不要钱就是问你要不要KPI，问你要不要花钱就是问你要不要挣钱，问你要不要买就是问你要不要日后卖更高的价格。
就是说你卖出去的价格，要比买来的高，而且要考核的，你不能讲只赚1%，那考核时就会反问你，为什么不存银行呢？
你亏了你的管理额度就会下降，你赚了你的额度就会上升。
回报率这个东西，是受制于资金规模的。随着资金规模的扩大，你原先的交易策略，交易系统，都会无法支撑，人的成长就是能承载更大的压力。
很多人热衷做决策，但是默认自己不需要负责，改变自己最简单的方法就是当你提出我做主的时候，阐述自己的责任是什么，要背什么kpi。
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