三个思维转变：
1.首先，拿自己当个vip用户，认为自己的时间是有价值的；转变思维模式，任何事情第一反应都是计算自己的单位时间成本预期，能用钱解决的，优先用钱。
2.另一种要改变的思维模式：价格不重要，重要的是有接盘的。拓展：大部分人都不会习惯于拿钱解决问题
3.认可交换，如果你不能给别人带来价值，被人利用，别人也就不会让你利用了。和你的队友利益捆绑在一块，你好我好才能共赢，只要你能提供被利用的价值，你就会越来越好，不能总想着占便宜。（等你老了，是养老金高更受孩子待见呢？还是低？）
想要改变自己，让自己越来越好，让自己走上正轨，根本没有那么难。你只要每天起床问自己，我到底有什么利用价值，你只要每天遇到每个人，遇到每件事，问自己，我到底有什么利用价值。
养成这个习惯，遇到太太也问，遇到老板也问，遇到下属也问，打个车也问，每件事都问。
如果你希望效果更好，那就把答案记在本子上，每件事都记，无论大小。
事后回顾，看看对不对，是不是这样，赢了是不是利用价值发挥的作用，输了是不是利用价值没到位。
养成这个记利用价值的习惯，天天记，天天回顾此前记的，你坚持几年，想不好都很难。
人这辈子，全靠同行陪村，未见得是自己有多明白，全靠大家太糊涂，未见得自己有多优秀，全靠大家都是干说不练的假把式。
你读书的时候，就是要成绩，日后别人才给你机会。
你工作后，就是要提升自己的作用，利用价值，否则你怎么升迁？
做了管理层，不要把眼光局限在自己管辖的部门里，技术，产品，市场，资本，那是一个整体，你都跳不上去，怎么可能指望老板把你拉上去？
等成了资方，市场更是一个需要你呕心沥血才能活下去的地方。
你能够交换的一定是你当下所在的段位，这就叫：你有什么，你要什么，你愿意放弃什么。
Originally posted 2022-04-05 23:50:48.
