李雪含
李雪含

权力不是一纸任命,它实际上是你自己攫取的,而不是别人授予的。 权力是争取的。

大部分的管理者,都是老板先发现你能够指挥的动大家,然后他再顺水推舟给你正名,也就是给你个委任状。

如果是空降兵,他也会看你能不能控制局面,不能,很快你也就走了。

说白了,不是说你拿着一张委任状,就真的能当团长,那些兵自己心里有自己的团长,他们是认人不认纸的。

着CEO的面去说自己下属不好,这么做是管理的大忌。
你的下属有一千个问题,那是你回去关起门来骂他们。
但在外面,你们就是一个团队,团队里任何人的错,都是部门经理一个人的错。
你全都得自己扛着,而不是推卸。
至于你心里憋火,你回去可以骂,可以罚,也可以开掉换新人,那是你自己的权限。
但不能让外人看到你推卸责任的一面,否则,任何人听到这句话,都会觉得你这个部门经理本身就不合格。

没有人能够用对自己上司不满的方式干掉上司,这是不可能的。
你要干掉上司,方法很简单,架空他,你把整个部门的事情担起来,让他无事可做。
一旦老板发现你能胜任,他被架空,他很快就会被调离,没哪个老板愿意花冤枉钱。

不要说上司如何如何不好,而是现在的模式如何影响了工作效果,有什么建议可以改进。 不要说有什么问题不能工作,要说有什么办法在目前有问题的情况下开展工作。

你的老板永远只关心一件事,你能不能带着队伍打回猎物来; 你的下属也永远只关心一件事,跟着你有没有肉吃。

要做事,就没法做人,要解决问题,就没空辩论。

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权力不是一纸任命,它实际上是你自己攫取的,而不是别人授予的。 权力是争取的。
大部分的管理者,都是老板先发现你能够指挥的动大家,然后他再顺水推舟给你正名,也就是给你个委任状。 如果是空降兵,他也会看你能不能控制局面,不能,很快你也就走了。 说白了,…
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2021-09-19