排序
职业生涯一般3年是一个坎,到了3年,如果还没有显著的晋升,只有三种可能性
职业生涯一般3年是一个坎,到了3年,如果还没有显著的晋升,只有三种可能性—— 1,公司业务发展不行,因此3年来公司业务没有明显扩大。最有效的晋升方式其实不是来自于个人努力,这和很多人想...
不抓人均效益增长,管理就不会进步。因此一个企业最重要最核心的就是追求长远地,持续地实现人均效益增长(财务和人均潜能)。#读书笔记
不抓人均效益增长,管理就不会进步。因此一个企业最重要最核心的就是追求长远地,持续地实现人均效益增长(财务和人均潜能)。#读书笔记
立场只是工具,背后全是利益。一个人整天张口闭口立场,如果他背后既没有既得利益需要守,又没有确定利益需要夺,那他图个啥呢?#读书笔记
立场只是工具,背后全是利益。一个人整天张口闭口立场,如果他背后既没有既得利益需要守,又没有确定利益需要夺,那他图个啥呢?#读书笔记
一事不二奖,一事不二罚。
一事不二奖,一事不二罚。鼓励老员工,但是不奖励老员工。老员工,不应该因为“在公司服务时间长”而被奖励。你要为进步而发奖,而不是为年限而发奖。奖金,只能来自于业绩,而不是服务年限。奖...
拿高薪,各种因素按照优先级排名,大概是这样一个顺序。
第一位是带资入场的。 你带资入场,意味着你实际上是自己给自己发工资的,而且顺带着,你还发了别人的工资。 第二位是带背景(信息差)入场的。 凭什么让你挣到钱?凭的就是信息不对称。 第三位...
职场里有两种不可信
第一种叫施恩不可信。 张都监对武松,又是嘘寒问暖,又是做衣服,又是要把丫鬟许配给他,感动得武松都不知道自己姓什么了。人家到底为啥对他好?就是为了利用他,害死他。经过鸳鸯楼,武松才真...
职场当中,到底什么最重要
你要算计的不是一时,是一世。 得罪人的事情为什么要做?不好的印象为什么要留给别人?只要还企图在行业里混下去,就要经营自己,包括自己的形象。 那么总有一些恶心的差事谁去做呢?不可能都做...
争夺权力:做这件事的目的不仅仅是为了把事情做成,也是为了趁机收编别人手下的队伍,收编队伍比做成事更重要。
要行使权力,一定要有个由头。学会这一点,即便你没有头衔,都可以调动公司资源。学不会这一点,即便你有头衔,一样有可能被人家当作橡皮图章使。因为公司的目的是赚钱,有利于赚钱的事情大家不...
不给钱的才叫PUA,给足钱的那叫你情我愿。
劳方和资方就是这么一种关系。钱没给够那大家讨论劳动法,钱给足了,请不要把我当人。#读书笔记
不给钱的才叫PUA,给足钱的那叫你情我愿。劳方和资方就是这么一种关系。钱没给够那大家讨论劳动法,钱给足了,请不要把我当人。#读书笔记