甲方里的人，技术人员一定是要买最先进的产品，这样能提升自己技术水平、增加跳槽资本；一线业务一定是要最好用的产品，让自己少加会班，早回家陪孩子；采购说必须用新的供应商，是因为自己刚上...

变更标准是为了扶植某些，打压某些，拆散某些，重组某些，但所有的策略最终都是为了省钱和产出。 读书笔记

在对方实在扛不住的情况下，跟他谈。你愿不愿意赔本赚个吆喝？毕竟我们这么大的甲方，只要和我们合作，虽然产品上你赚不到甚至略亏，但是一旦合作的消息放出去，就会给市场带来想象力，你们公司...

因为即便你不想走，你就想老老实实混饭吃，饭也没有那么容易吃。 总会有很多很困难的工作交到你手上，你要是违规达成了目标，被人告了，对不起，回头处分并且开除。 你要是不违规也不达成目标，...

作为一个个体，怎么对，你就可以怎么干，只要你自己认定就可以去执行。但是一个团队是很复杂的，有时候怎么对，你就不能怎么干，你按照对的干，可能干着干着，你先把自己给干没了。

两支军队争高地，各有100人。 A急速行军，每跑两个小时，休息10分钟，一天一夜后，抵达目的地，结果发现高处架满机枪，一阵突突，自己全军覆没。 为什么？ 因为B全速行军，不休息，他们只有50人...

老板一旦做大了，非常大那种，和兄弟们之间就是一种博弈的关系。他想要把兄弟们尽量安排在战车上，都去舞台上演戏，他躲在幕后，回头有问题，就像丢弃壁虎尾巴一样，丢卒保车。可是反过来呢，兄...

导致贫富差距的就是信息不对称，可是信息，是没法对称的。如果一方割的太狠，另一方受不了了，又哭又闹，那看场子也只好出面，安抚下，调解下。但安抚的本质是什么？是让赢钱的人拿一点钱出来，...

任何游戏规则都有两个面，你要关心的不是这个规则本身怎么样，而是它是否有利于你。 读书笔记

鸡贼的人是从来不做事的，只有不做事才能不出错，多做多错，少做少错，不做不错。不做事不仅可以不出错，还可以落井下石，在老板面前给那些做事的人点眼药，回头抢功劳。但任何团体，如果全是这...