好像突然之间就开始集体唱衰中台了,其实本质上还是团队定位没做好,沟通没做好,无法有效用力,部分人将改变视作为机会,毕竟混乱是阶梯,如果能排除潜在的问题,中台是很好的架构。
中台定位于业务支撑系统,需求明确,即使反馈给出支撑,自然就能快速调动集团合力开启各种项目,没有一个中台,每个项目都需要重新拉团队扩招磨合,成本是很大的,系统级的资源需要一个接近AI这样的人管理才能充分发挥业务支撑价值,有私心是做不好的。
Originally posted 2023-04-22 18:52:46.
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