营销笔记

这里只要记录一些和市场营销有关的内容,都是值得记住学习的营销内容

卖产品是卖预期

挖掘别人的人性才有钱挣,享受被别人挖掘人性的过程是消费者。
4月27日 12:25
1300

讲故事的能力

讲故事需要抓住人心,也就是你企图包装一个故事去抓住看故事的人的心。 融资的过程就是给投资人讲故事;销售的过程就是给客户讲故事;带队伍的过程就是给下属讲故事。 讲故事的进阶就是引导力 ...
4月27日 07:29
2400

老板只需要天马行空

落地有我们。否则,要我等何用? 领导明显在胡说八道,但是你的任务就是无论他说了什么,你都要让他说过的话,成为现实。 如果,希望自己的方案通过,没有什么方案比领导自己提出来的,更容易通...
4月25日 07:07
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拉踩的用法

踩一个人的目的,是为了讨好另一个人。前者是他想要剔除的客户,后者是他想要提升产品粘滞度的客户。 高端客户是想要别人羡慕自己,而不是想要别人耻笑自己,如果留给大家一种高端客户买你高端...
4月25日 06:59
1510

一个随机产品试验

首先就是设立了一个咨询产品(100美元的电话咨询),首先需要填写一个基本情况的表单,填写完成后进行付款,付款完成就会跳转电话预订时间的地方。 营销上就是回顾自己以前发布过可能和这个产品...
4月24日 23:31
2480

有很大参考意义的定价思路

反向思考: 您的产品为人们节省了多少小时? 他们每小时能得到多少报酬? 您的客户多久执行一次任务? 这样你就能知道你为他们节省了多少钱,在这个基础上进行有竞争力的定价,一般来说就是相对...
4月24日 17:27
1180

生产资料的特性

生产资料就是它本身就能创造价值,更重要的是独立完整的生产资料,也就是说不依赖其他生产资料要素,它也可以创造价值。
4月23日 07:31
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回答凭什么卖的更贵

外贸会存在的一个问题就是明明中国产品比客户本地产品卖的便宜,但是很多客户还是回头买了更贵的本地产品,为什么? 主要原因是就是本地提供了其他服务,这些服务让用户认为 值得更贵的服务。 ...
4月23日 07:30
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勇于创造创新性垄断公司

先在利基市场取得垄断地位,再在成功的基础上扩展到临近市场,一步一步扩大垄断,不要找原有产业的麻烦,尤其不要试图去毁灭原有产业,因为这样会带来麻烦,当扩张到临近产业的时候也要遵守这个...
4月23日 07:02
700

勇于创造创新性垄断公司

先在利基市场取得垄断地位,再在成功的基础上扩展到临近市场,一步一步扩大垄断,不要找原有产业的麻烦,尤其不要试图去毁灭原有产业,因为这样会带来麻烦,当扩张到临近产业的时候也要遵守这个...
4月23日 07:02
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