比拼个人能力，是工具人范畴的事情，不是资产范畴的事情。
曹操为什么感慨生子当如孙仲谋？
孙权会打仗么？孙权要是会打仗，就不会留下一个孙十万的千古笑柄。孙权就不会打仗，他只要不御驾亲征，就是打胜仗，反过来，只要他御驾亲征，就是孙十万的笑话。
一群马，才会比赛看谁跑得快，谁是第一名，谁是汗血宝马。几时见过马场主下场比100米短跑的？马场主需要的不是跑，而是识马用马以及让马心甘情愿为自己拿奖牌。
无法驱使任何人，无法调动任何资源，那么手里就一匹马，一张牌，就是自己。
心思要花在精通人性，花在操控预期，花在资源整合上。这是最重要的工作，不要把心思花在比谁更牛。
才有三种，兵之才，将兵之才，将将之才。
你的兵最需要什么？最需要两件事。
一个是价值，他要觉得他跟着你有价值，
另一个是机会，他要觉得他跟着你有机会。
你比他射得准，你证明他是个废物，那他跟着你有什么价值呢？你成天把心思用在证明你比你的兵射得准上面，那他跟着你还有什么机会呢？
只有兵，而且是低等兵，才会追求我最强。
从上等兵开始，他追求的已经是合作了，我不可能方方面面都最强，但是我可以很好的融入团队，发挥不可或缺的价值。
将兵之人，更重要的是什么？是培养，挖掘人才，是打造团队。
将将之人，是发现那些能够打造团队的将兵之人，并为我所用。
大家根本就不在一个维度里面，彼此没有竞争关系。兵和将兵之人，根本没有竞争关系，俗称你加班越多，他年底给你娶个新嫂子。
你们是成就关系，你的能力成就了他。
你见过哪个老板去参加员工技能大赛，然后自己夺得打字速度第一名的？不要做那个拿奖的，要做那个颁奖的。
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