闪电式扩张策略

第一条规则:欣然接受混乱,接受不确定性的存在。
第二条规则:聘用合时的人才,而不是合适的人才。(理想情况是聘请不但能在当前阶段出色完成工作,而且这种出色表现能延续到下一阶段的高管。但这种“延续”应该是次要考虑,主要考虑是当前价值,等公司临近下一阶段时,再考虑是沿用某个高管还是换人)

第三条规则:容忍“糟糕”的管理,快速推出产品和活动。
第四条规则:即使产品让你尴尬也要推出
第五条规则:让有效的增长行为放大
第六条规则:做规模扩张的工作
第七条规则:为了增长,可以忽略客户
第八条规则:筹集超额资金
第九条规则:让企业文化与时俱进

必须勇敢追随即将到来的新未来,让自己成为不可或缺的一部分。不要只是坐在那里等待转折点发生,要找到自己可以扮演的独特角色,加速它的到来。

Originally posted 2023-04-06 23:35:24.

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