李雪含
李雪含

担当太少就会导致你自身的利用价值在下降,而只有不断地抬升自己的利用价值,你才能越走越好。

一个下属陪局长参与重要的对外场合,忽然局长放了一个屁,大家都很尴尬,局长意味深长的看了看这个下属,这小伙急赤白脸的跳出来辩白,不是我放的,然后回过头去瞪着局长。

你觉得他有没有问题?他当然有问题。

他连个屁的担当都没有,这样的人,有什么利用价值呢?

领导没有错,领导如果有错,一定是我的错;我没有功,我如果有功,一定是领导指挥有功。

领导不可能有错的,领导是做决策的,他的选项范围,ABCD都是我提供的,如果不能保证他闭着眼睛随便选,选什么都赢,那要我干什么吃的?

功劳当然是归于领导的,因为无论ABCD,谁选的?他选的。他选的这个动作就注定,功劳是他的。因为他不选,不按下这个按钮,就不会成功。

所以我当然进步神速,因为利用价值在那里摆着呀。

谁当领导不希望有这样一个功劳都归自己,过错都他来背的下属?谁都希望。

谁都希望就意味着你领导的领导看见你,会说,嗯,小伙不错,别跟他了,跟他屈才,跟我吧。

过两天,领导的领导的领导看见你,又会说,嗯,小伙不错,别跟他了,跟他浪费,跟我吧。

就这么简单一个道理。

你只要用心提升自己的利用价值,你一定是往前走的,那么反过来,你不提升自己的利用价值,你的收入大于自己的价值,那你就是不安全的,你就是迟早要被裁掉的。

搁在资本市场里,这就是一个最粗浅的道理:让自己的价值配得上自己的估值。

均值回归理论,价格总是要回归价值的,你不想让价格向下,你就要让价值向上。

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担当太少就会导致你自身的利用价值在下降,而只有不断地抬升自己的利用价值,你才能越走越好。
一个下属陪局长参与重要的对外场合,忽然局长放了一个屁,大家都很尴尬,局长意味深长的看了看这个下属,这小伙急赤白脸的跳出来辩白,不是我放的,然后回过头去瞪着局长。 你觉得他有…
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2021-08-06