事前要分析信息，收集情报。事中要提供建议。事后要协助复盘。
你真正要复盘的是什么？是数据。你要协助老板找出那些因素与输赢之间的概率的微妙的影响，数据。
你要拿大数据说话，做这个可能提高1个点的胜率，或者降低1个点的胜率，这是你该做的。
还有什么内容？还有因为这一次的输牌导致的后续的对资金面上的，对士气上的影响，应该如何打好防守反击的具体步骤建议。
简单地说，怎么不扩大损失，怎么寻找机会找补回来。
人才的第一准则就是识时务，你总得知道你该干嘛，当大家面你该说什么，你总得配合。
Originally posted 2022-10-20 21:39:27.
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