你当下有什么价值；你未来有什么价值；我给你加钱能带来当下以及未来的什么价值；我不给你加钱，能带来当下或者未来的什么损失。
把你自己手头的工作放在他操心的这个项目里，去做一个评估。你重不重要。不是你自己觉得你重不重要，是你对他的利益，重不重要。如果你做的事情根本就不影响他的利益，那你就不重要，如果你做的事情能够影响他的利益，但是他随便就可以在市场上找人替换，那你还是不重要。当你不重要的时候，先让自己重要。人为刀俎，我为鱼肉，一点筹码都没有，能谈什么判？
当下有什么价值，包含两部分。
一部分是我当下做的事情对老板当下关注的大生意的重要性；一部分是我这个人，对其他同事的影响力，可以影响到其他同事的工作积极性，可以影响到其他同事的效率。
现在明白为什么有些人苦干多年没有加薪？因为有人替他们加了。他们本该拿到的加薪，被某些人，领取到了自己的名下。
只有这样，老板只会暂时稳住你，然后找人换掉你。
还要提前画饼，你要让他相信你未来还能提供什么价值，以及能够调动其他同事什么价值。这叫反画饼。
人是根据预期做决策的，不是根据事实。
要暗示，外面有人挖你，注意，一定是你当下很重要的时刻，有人挖你。你不重要的时候，你暗示这个，他只会觉得你不稳定，干脆干掉算了。你很重要，有人挖你，你不为所动，这就是你要对老板进行的预期管理。你不需要提加薪的，也不需要威胁他，你只需要去展现自己的忠诚和不为所动即可。他自己会不安，如果你当下真的对他很重要的话。这时候他就会琢磨，不给你加薪，万一被竞争对手偷了水晶塔，会给他自己带来什么损失。
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