产品也要为增长服务,当我们的产品已经证明了自身的价值,增长策略往往可以起到四两拨千斤的作用。
虽然产品永远是第一位的,但是一个获客效率很低的SaaS公司也会很危险:他们要不过早消耗了珍贵的资金,要不就错过了占领市场的良机。
1.你所负责的产品,和竞对比,独特价值是什么?
2.你身为产品经理,和同事比,独特价值是什么?
最有价值的就是两个反问,你没有区别于别人的优势,如何做好获客和留存?如何做好,其实可以换成凭什么来反问自己。
Originally posted 2022-03-03 21:35:24.
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