李雪含
李雪含

只有不做事,才能不做错,只有不做错,才能赚快钱。

只有不做事,才能不做错,只有不做错,才能赚快钱。

装修公司老板,设计师,项目经理的关系。

设计师就是售前,负责忽悠客户,拉客户入局。项目经理就是售后,售后的责任就是抵赖,推诿,扯皮,能拖一个算一个。

那么老板是什么?就是裁判。

如果设计师引了众怒,很简单,杀掉以平息客户的不满;如果项目经理引了众怒,很简单,杀掉以平息客户的不满。

他们像什么?就像每次事故中的临时工,无论什么问题,最后肯定是那俩临时工的问题。

事儿,都是你干,锅都是你背,钱不归你赚。明白了么?就这回事。

你注意,老板千万不能做事,做事就完蛋了,你真要是和自己的设计师,项目经理一条战线,那你是玩不大的。

这是很多小老板犯的错误,他们大包大揽,把责任揽在自己身上,始终想不明白为什么自己的公司只能三五个人。

原因很简单,因为你做事,你就会出错,你出错,你就没法滚雪球了。

你可以不给设计师底薪,不给项目经理底薪,设计师没有底薪,就只能去忽悠客户入局,项目经理没有底薪就只能想办法从客户身上榨取。

如果他们能够一个装好人一个装坏人,一会儿威胁撂挑子,一会儿哭着装可怜,理论上讲,是可以忽悠绝大部分客户的,因为大部分客户都是善良的,也是怕麻烦的。

如果有少数客户较真,那很简单,杀掉这个设计师,或者杀掉这个项目经理。损失是有限的,人可以再招嘛,或者东区的设计师,混不下去了,派去西区好了。

理解了吧,就这么玩,是可以玩得转的。而老板不仅能涨身家,还能涨人品值。

因为他一直是在做好人呀,他是跟客户一边的呀。谁砸了他的人格,他就砸谁的饭碗呀,他每天把这句话挂在嘴边上,试问作为客户,你感动吗?你一定是感动的。

盈利模式是什么呢?就是SI,集成商。只要把客户忽悠到了,你就可以挟订单以令供应商,你就可以压供应商的价格,迫使他们提供低质量的商品。然后你自己赚取差价。

客户有不满,全靠项目经理忽悠,新客户的发展,全靠设计师忽悠。钓鱼销售,扯皮执行,能忽悠一个是一个,能骗得一双是一双。

这样的公司,还企图上市,还和上市公司谈收购,准备借壳,还准备做行业定义者。

有点意思对吧?

投资是很谨慎的事情,你消费能消费多少?顶多被人家骗点小钱,但是作为投资人,你稍有不慎,就入坑了。投资人本来就该下功夫,你不下功夫你倾家荡产都活该。

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2021-10-09