管理

告诉自己,没有结果的事情不要做。

做任何一件事,坚持是有前提的,是你清楚的知道自己为什么要这样做,你的目标感,你的方向,乃至你做这件事到最后能收获什么?只有提前清楚这些事,坚持才有意义。
1月1日 16:38
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很多时候,管理层为什么总在加班?

他们明明不需要亲自做事,为什么总在加班?很多会议其实可以不开,为什么还要加班开?因为开会时谁不在场,谁倒霉。这是职场会议铁律。一群人开会,如果你不在,那其他管理层的会议决议,一定是...
1月1日 16:12
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立再多功,都不如被看见

立再多功,都不如被看见,被谁看见?被关键的人物看见。真正说了算的人,能不能看见?你每天被自己的下属们看见,有什么用?他们当中谁能提拔你? 一个成年人在什么场合下才会掏出小本子装模作...
1月1日 15:51
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什么是人才

所有成功案例,几乎都是一个模子刻出来的。 就是你交给他一件事,他做好了,你再交给他一件事,他又做好了。你尝试同时交给他两件事,他同时把两件事做好了,你同时交给他三件事,他同时把三件...
1月1日 15:40
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搞定对象,少走弯路。

绝大多数的人,99.9999%的人,你的前途命运,就是你的教授,你的老板,你的大客户决定的。无论TO B的生意,还是TO C的生意,只要你还是个打工的,向上负责这条原则,就不会变。 弄清楚目标对象...
1月1日 15:38
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耗。

对方是人,是人早晚会受不了,等人家按耐不住乱决策的时候,就会出错。 熬到他们出错,熬到一个个都烦了,腻了,受不了了,不想玩了,自然就剩你了。 你不必欣喜,这原本就是你应得的
12月31日 22:05
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游戏的玩法有很多种

你们觉得是做产品,一单一单卖钱容易呢?还是营造一个能赚钱的样子,将来谋求上市圈钱容易呢? 你们觉得是连续几年盈利,谋求上市容易呢?还是让资方觉得有可能上市,直接赚投资人的钱容易呢?你们...
12月31日 11:51
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人性的弱点

刚愎自用一言堂的人往往处于信息劣势 一言堂习惯了,别人就不敢把真相告诉你,或者被迫告诉你,也不及时,他怕被你斥责。久而久之,你实际上构建了一个信息茧房,把自己给包裹起来了。 铁公鸡省...
12月31日 11:41
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资本越多,信息就越贵。

同一个信息,比如能加成10%,社会有100块,10%就是10块,社会有10000的话,10%就是1000块。信息是同一个信息,但是社会越富,这个信息就会卖的越贵。前者信息的价格不会超过10块,而后者,会接...
12月30日 15:25
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任何事要横向的看,也要纵向的看。

横向的看,也许会被社会反复毒打;但纵向的看,在你的家族中,你可能就是那个了不起的人,是那个让后人感慨的,披荆斩棘的起点。
12月30日 09:14
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