排序
理解人要基于利益
不同的单位之间,彼此是什么关系,不同的职务之间,彼此是什么关系。 你好比A单位和B单位之间,到底是合作多,还是竞争多?你比如A单位可以协调的资源有哪些,可能被协调的上级单位有哪些,谁在...
同一件事,你听过和你做过,你做过和你做过一段时间,你做过一段时间和你坚持做过很长时间,你的感受,是完全不一样的。
一个人,你心血来潮跑了一次,和你每天跑坚持跑了三个月,和你坚持跑了三年,什么不一样了?你的身体构造不一样了,你的体脂率不一样了,你从内到外散发的那股子气质,都不一样了。 等三年后,...
你得行,得有人说你行,说你行的人得行。
你得行的意思是说,你得有价值。 得有人说你行,是说你觉得有价值,那也得有机会被人看见,而且被很多人觉得也有价值才行。 最后,即便前面这个极小概率的事情凑齐了,你能不能长期红,取决于说...
任何一件事,再难,当你研究透彻了,对你个人而言也就不难了。
事情越难对你越有利,难反而是你的武器,帮你干掉了其他不懂行的竞争者,因为她们不懂,因为她们不会,因为她们必然要踩坑要走弯路。所以从来不是你打赢的,是全靠同行陪衬,人家挂了你就赢了。...
人和人的关系不是一见面就产生了,是在共同做事的过程中产生的。
人脉本是在求人与被求的过程中形成的。 做事的灵活性。 你升迁了,你是领导,无非你有决策权,可是即便你没有升迁,你是不是也会有建议权?有执行权? 领导交办的事情,你可以一天完成,也可以...
在没有运气的情况下,人只能赚到他配的钱
一个人再普通,只是说没家境,没资本,没天赋,不能说连勤奋,连踏实,连爱学习,爱思考,求进步这些素质都没有,这些都没有那不叫普通,那叫键盘侠,梦里啥都有,永远不要醒。
真实的成长环境
只有一种人是被内定培养的,上来就给机会,就安排重要的工作,就允许参加重要的会议。 就是二代。 要么是本公司老板的二代,要么是合作伙伴,客户方的二代,要么是公司有求于人的那种人家里的二...
有人后悔过去,有人恐惧未来。
后悔过去是觉得自己曾经有过的机会,没有把握。 恐惧未来是担心自己的后代,能否守住自己的既得利益。 但是。 这世上没有所谓的机会,机会只是对于懂的人,对于做好准备的人,它是个机会。换言...