实际上就是在不断地抛弃技术的过程，你越来越不关心技术了，你越来越关心利益的分配了。 你的价值在于怎么样把一个利益分配的话题，用专业技术包装出来，讲到全行业全公司都听得进去，还觉得那...

甭管你对生活有多么不满意，总有人比你更背，有些事儿你往下想就想开了。 好做的事情，凭什么轮到咱去做呢？咱们又不是小舅子。你要么创业，九死一生，要么就只能熬着呀。

手里没有任何筹码的人，谈笑往来之间，都是老总，没多大用处。 你没有办法自己攒个局，自己整个项目，和人家合作，你没能力，站在个人的角度，又没技术，又赚不到启动资金，有什么用？你手里没...

嫡系文化一直存在的，一方面利于利益输送转移，另一方面也利于管理。 所以常有的情况就是，某高管，管理人员跳槽，往往会打压新公司下属调旧部回来，更容易管理控制达到目的。 阅读原文

1.作为老板不能过于干涉和插手店长的管理，直接看结果就好，如果你事事干预，那么这个店长再有能力也变成摆设. 2.要做好防范准备，因为还没确定这个店长的能力，所以他每个决定一定要向你申请汇...

1.首先前期要做好岗位人员分析，也就是你的餐厅需要有哪些岗位，这些岗位所需要的人员数量，换句话说就是做好招聘计划。 2.了解你所需要的这些人员都喜欢到哪里去找用工信息，要根据求职者对获...

玄学一点，抖音这个名字是算命大师和数据共同决定的，算是再理解字节跳动，比较有启发的几个点： 1.判断市场有多大，可以通过日活用户量乘以单用户贡献价值（金额）做判断。 2.如果生命周期是指...

市场不能绕开技术，就会被技术卡脖子；市场如果可以整合，就能绕开技术，是市场卡脖子了。

当前创业需要的基础是要么有矿，要么能能力。这两个都要求你能养得起人。 西游记演的很明白，三藏是有矿奉旨取经，猴子是有能力带个山头当大王的，没有矿给猴子，猴子就会大闹天宫。

三足鼎立外第四人的作用： 1.可以取代其中一个。 2.制衡过度依赖的那个。