管理

具体办事的人要能拿到钱,他才会办事

要驱使别人就要尊重人性,尊重利益。 尊重的是别人的人性,尊重的是别人的利益。这样你才能驱使别人。 一个生态要好,需要三个条件。 老板很有背景,老板的作用不是干活,是能够平事儿。执行团...
9月12日 19:15
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你的第一个付费客户价值一千万元。

增加了自信,验证了模式,收到了钱,没有什么比这更鼓舞人心。
9月12日 03:40
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看见韭菜不想着割,你居然还有空愤怒?可见你也是一颗韭菜。

割韭菜不是什么见不得人的事,韭菜这东西,生下来就是割的,你不割,别人也会割,还不如你割了,还能割的温柔点。
9月11日 15:16
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管理的边界

你要弄清楚边界,每件事的边界。 你是下属的上司,不是他们的爸爸,你的权责边界在于工作,工作以外,那不是你该负责的,也不是你该让别人产生期待的。 换句话说,他们的前途本来就应该他们自己...
9月9日 14:41
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什么叫做权力?
我说你不爱听的,你仍然听,这才是一种权力,而且是一种纯度相当高的权力。#读书笔记

什么叫做权力?我说你不爱听的,你仍然听,这才是一种权力,而且是一种纯度相当高的权力。#读书笔记
9月8日 20:27
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因为缺点才产生了合作

很早以前的笔记: 我用了好长时间,想明白了,我曾有机会和一些人合作,不是因为他们的优点。 他们的优点,没有人不喜欢,全世界都喜欢。他们凭着这些优点,可以去任何一个他们想去的地方。 但...
9月8日 08:09
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标杆的作用

财富效应,并不是人人都会发财,也许100个软件从业人员,只有一个人赶上了上市。 这一个人的故事会吸引另外99个像打了鸡血一样,因为他们看到了案例,而且就发生在身边。
9月8日 02:04
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躺平很好,为什么还有人努力?

你以为那些努力的人,是想不开吗?不是,他们只是很清楚,努力很苦,不努力更苦。
9月7日 13:45
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第一桶金是有原罪的

谁能用符合大家预期的方式赚到第一桶金?基本没有。大家默认的底线就在于只要你不给本国添麻烦,本国也不给你找别扭。 顺序上割洋韭菜,割陌生人韭菜,割熟人韭菜,如果接受不了,本身就是韭菜...
9月7日 07:38
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要是只盯着眼前,没有步骤与目标,你很快就被淘汰了;要是只有长远却不知妥协,你活不到赢的那一天。#读书笔记

要是只盯着眼前,没有步骤与目标,你很快就被淘汰了;要是只有长远却不知妥协,你活不到赢的那一天。#读书笔记
9月7日 01:31
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