人走茶凉，就说明人脉资源是看人的。 很多人到了临退休，晚节不保，企图拿权力换钱，贪污被抓，很大程度上就是他发现自己那玩意没法交接。既不能保留到退休后，也无法移交给自己的孩子，所以干...

假如你偷了别人家一碗面条，你赔人家一碗面条，这叫惩罚么？这不叫，这叫纵容。

企业员工绝大部分精力究竟消耗在什么地方？1、坐班制度。2、复杂的上下级关系。 全都是指挥者，兵要养的指挥者变多了。那兵可不就累么？你本来只要拿命换自己那份钱，以及老板那份钱，现在，你...

国外的独立开发者总结了一下，认为能够在9个月内实现月收入1000就算是负责项目被验证的第一个里程碑，做到月入1000以后，后边的增长提升就会越来越快。 他找了30个项目样本，25%的项目在5个月实...

老板你可以不给我的，但是如果你给了我，公司会得到更多好处，这是你的钱，不是我的。先顾好你的利益，你是老板你先选。 当你提升了我的工作权限，却不增加我的利益时，谁处于危险的境地？ 我的...

​这个文章算是列举了一些重要事项，约定好能不能退出，如何退出，尤其是具体不同经营状态下的退出机制（亏损退出很容易吵翻脸），要把退出分钱算明白。 （收藏）开一次店，不让战友变敌人，合...

敬酒常常发生在两种场合。 第一种是客户与销售之间。客户敬销售酒，并不是对你有敬意，也不是想要分享一个好东西，说到底，他想知道的是，你的底线在哪里。或者说，在你眼里，他的分量几何。酒...

利益和市场捆绑在一起，和自己的利用价值捆绑在一起。你做的这件事，有前途，有未来，有预期，对公司举足轻重，那你就重要，这个重要是关系到你切身利益的。不光是什么职场办公室弄权的那点事。

一个公司，能够满足消费者的需求，才有存在的可能。假如消费者没有问题需要你解决，你这家公司可能存在吗？消费者没有需求，凭什么给你付钱？那么同样，任何一个岗位的形成都是源自团队的需求。...

分钱是第一要务。 蛋糕分给谁，不分给谁，有讲究。通常就三个原则，按实力分，按势力分，按能力分。 第二个要素是制衡，合纵连横，达到平衡。 最后一个是预期，怎么操控预期，俗称会不会画饼。