管理

打你,恰恰因为你过于管用了。
没用的东西,从来没人禁止。

知道为什么要限制教培吗?不是因为那个游戏没用,恰恰是因为太有用了。 教培的本质就是堆资源,堆资源这个办法不是没有用,而是太有用,这玩意儿简直就是不公平的杀器,所以才要打压。 你不打压...
4月22日 03:53
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重新理解优秀

首先我会特别关注成长经历。比如你在大厂待了很多年,那么title有没有变化,管的事情有没有变化,优秀的人在哪里都会是优秀的,他会有他自己的节奏,就像树每年都会生长一样。我觉得优秀是一种...
4月17日 14:55
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进民企就是搞钱的,确切的说是搞快钱。

进民企就是搞钱的,确切的说是搞快钱。 老板是为了上市圈钱,打工是为了期权兑现,大家基于这个共识才上的一条船。 他没有功夫等到你35岁以后, 难道你有功夫等他等到地老天荒?
4月17日 08:54
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所有成功的生意,本质上讲,都是系统。

系统就是过程无数次重复,结果稳定的获利。
4月16日 02:35
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规则不是拿来限制自己的,是拿来运用的。

换一个角度,规则是用来作为门槛限制进入的,能运用规则做事才是意义所在,这个世界奖励的是运用规则的人。
4月13日 13:55
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维护人情是为了什么?

没有人能确定成你的事儿,和客户里面每个能说得上话的人都维系良好的商业关系,这些不能成事儿,这只能确保这里面的人,不会来坏你的事。
4月13日 07:53
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投资人和运营者很多时候在界定责任的时候不一样

你投了一家公司,如果你能够证明你并没有参与运营,那么运营方出了事情,你可以把自己也撇清为受害者之一,而不是操盘者。
4月12日 19:51
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人们把钱交给我们去投资,就是把不确定性的痛苦转移给我们,并且由我们回报以确定性的希望

原则上做一件难事,你应该让你的老板或金主比你更有信念。你把难事苦事累事都做完了,他一看挺顺利挺好,自然会更支持你更加投入。 而如果是反过来,你比对方更有信念,要不是你一意孤行,要不...
4月9日 19:14
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任何部门,无论筹建之初是为了什么目的,最后一定会演变成为了让部门存在这个目的,甚至是唯一目的。

有本事的人面临一个局面,那就是本事不可继承。他年轻的时候一定是希望打破别人的门槛,而随着年华逝去,他一定是想要构筑新的门槛,为他的子孙后代构筑门槛。 所以士族的形成,或者讲地方豪族...
4月8日 12:58
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如果你非要占这种便宜,记住一点就行了,那就是你只能占时间的便宜。

如果你想要占便宜,那唯一能占是未来的便宜,也就是时间的便宜。 就像你在十几年前买了腾讯,后来涨了几百倍,这就叫占时间的便宜。 那你为啥会在十几年前买腾讯?什么给它背的书?当然是数据。...
4月7日 06:48
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