如果攒够第一个5万用5年，那么第二个，用3年了不起了。超过这个时间，说明什么？ 说明你所在的行业已经跟不上平均水平了，你待在一个没落的行业里。这是给你的警告。

别人有什么，别人要什么，别人可能会放弃什么。 看懂别人就是看懂自己的过程。

工作这种事情，像打篮球，踢足球，而不像打乒乓球。很多时候能不能把事儿做成，不是你一个人能决定的。 你平日里说两句好听的，会很大程度上打消对方的敌意与竞争感，会在很多场合下，使得对方...

你又没钱，又看不上相貌一般的女生，成天死盯着美女，还嫌人家爱钱。 美女本质上是什么？就是能够拿高薪的那批员工。 能够拿高薪的员工安分么？当然不安分，他觉得自己跳槽后是香饽饽，怎么会安...

我自己善于拍马屁，我没啥本事，因此，我要是挑下属，就要挑那些不善于拍马屁的。他们不拍马屁，想必是真有点实力的，否则怎么混了这么久？ 而且他们不拍马屁，不受待见，被排挤，我这个时候重...

第一种： 把按年付费折算成按天的计费，比如1000元/年=3元/天 第二种： 按团队收费的折算成按人头付费，比如一个团队1000元，折算成一个团队按10个人，就是100元/人 第三种： 100元每周的，可以...

流量解决的问题是“买它、买它、买它”，即优惠和购买，品牌解决的问题是“爱它、爱它、爱它”，即复购。 消费品增长的本质是消费者的指名购买，他需要一个选择你而不是选择别人的理由，如果没...

案例一 一家可以让客户自己定制沙发的公司。他们的客户会花很长时间在平台上设计沙发，也很喜欢自己的设计，但最后不知为何就是往往无法走到下单那一步。 这么好的沙发为啥卖不出去呢？经过调研...

问题越多的地方，越需要人才的地方，对人才而言越没有吸引力。（贫富自然分化）人才都跑去锦上添花了。越是条件好的，越容易得到资源，越是条件不好的，越是不容易得到资源。 回到当下：问题是...

如果你只是想要提高成功的概率，是有技巧的。 拿出理由，拿出不得不成功的理由。 这个理由不一定是真的，但是一定是足以骗人的，或者讲能够以假乱真。讲给别人就能获得助力。 得道者多助，失道...