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如果你把游戏设计成因你的损失而亲信获利,那么你就等于把自己置于危险的境地。

你必须要把游戏设计成一荣俱荣,一损俱损,让那些亲信和你拴在一起,你才能真正得到可控的“忠诚”。 因为他们清楚,你完蛋,他们也得跟着完蛋。 人,真正忠的,其实都是自己的利益。 防人,防...
8月25日 06:42
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如果过不了这一关,那最终会在心中埋下一个心魔,这会影响一个人一生的生活质量。这个心魔就叫做端着,或者说,活在别人的目光中。

如果过不了这一关,那最终会在心中埋下一个心魔,这会影响一个人一生的生活质量。这个心魔就叫做端着,或者说,活在别人的目光中。 非诚勿扰上曾经有个女嘉宾,最终因为走不出心魔,害人害己。1...
8月24日 20:16
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不公平很正常的,成年人的世界里从来没有公平,重点在于,究竟为什么不公平。
什么叫为什么不公平?就是一笔账。

投标之前如果你都不知道谁是来陪标的,那不是你是谁? 不要脸,很正常,但是为什么不要脸,很重要。 所谓有底线就是他们猜到你要吹黑哨的时候你吹了,他们猜你犯不着吹黑哨的时候你没吹。 这就...
8月21日 07:22
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一个牛叉的人,一定是能让别人舒服的人,
这个让人舒服的本事不见得是发自真心,但你的感觉就跟真的一样,而且比真的还真。

一个牛叉的人,一定是能让别人舒服的人,这个让人舒服的本事不见得是发自真心,但你的感觉就跟真的一样,而且比真的还真。
8月20日 13:12
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一个优秀的管理者一定是对不同的人群,采取不同的预期管理,而不是为了省事简单粗暴。

一个优秀的管理者一定是对不同的人群,采取不同的预期管理,而不是为了省事简单粗暴。 一个班里有三十个人,你不可能告诉所有人,你给我冲,不成为前十名的都不是好学生。 概率告诉你,总有人要...
8月19日 07:01
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大学里有哪些隐形的重要的规则

大学最重要的:1.班长,团支书两个人的关系,所有的关于钱,资格都是这两个人才能知道名额把名额递上去,其他人可能四年都不知道有啥钱,有啥活动,有啥资格比如8000一年的国家奖学金,一个班只...
8月17日 00:11
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定位是战略的核心,是品牌的本质,是占有心智资源的根本,是企业成长的源泉。

企业应该聚焦一个行业,甚至聚焦某一细分品类去突破,把有限的资源投入到别人的弱项以及自己的强项上去,这样才能解决竞争问题。 这是一个少即是多,多即是少的时代,懂得舍弃,才有专一,只有...
8月15日 23:56
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教育本身对每个人的价值是不同的。超出自己负担能力的消费,未见得理智,对这个家庭不见得有益,对社会也不见得有效。

教育本身对每个人的价值是不同的。超出自己负担能力的消费,未见得理智,对这个家庭不见得有益,对社会也不见得有效。
8月13日 17:25
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自己做不到的事情,就不要指望别人。

自己做不到的事情,就不要指望别人。 如果把人比作一个灯泡,大部分人都是白炽灯,它的特点就是发光效率很低。你想想看,你买个灯泡又不是用来做电暖气的,发热干嘛?所以人类又发明了LED灯,90...
8月12日 04:44
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管理有管理的价值

如果拿掉你,或者用结构调整来取代你,是利还是弊。 如果是利,或者说没有产生弊端,那就说明你是滥竽充数的,你是混饭吃的,你没有新增额外的价值。你只是一个传声筒。 任何人都得证明自己有用...
8月11日 22:43
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