第一课就是两个话题，一个叫做分拆成本核算，另一个就叫做永远致力于扩大供应商的范围，让他们彼此竞价。 当他们彼此竞价的时候你就不用费尽心机和对方勾心斗角了，因为他们内部会彼此拆台，会...

举一个电视剧里常见的镜头，比如一家店铺要考验伙计，看看他能否被提拔为掌柜的，或者合伙人。 东家就在店里放些钱，暗中观察他是不是会拿，或者，故意制造一些机会，看看他在无人看管的情况下...

资本回报的划分和劳动回报的划分从来不是一套逻辑。 资本回报实际上是按照谁支持你来划分的。 你说你有功劳，那东西除非很大，大到能改变公司走向，否则更多的是以奖金的形式出现，而不是以股权...

知道你的熔点。 ? 意思是，知道你的生活成本是多少。如果你不知道自己需要多少的成本，就不太可能继续下去。掌握财务状况是关键。 早期获利。 ? 我错过了几次获利的机会，因为那是我还不够成熟...

因为性格决定了长时间看，你能否很享受的，很亢奋的去做着某个领域。 性格就是你问自己，我在当下做事的时候，快乐吗？上同一个班，有的人就很快乐，每天像春游，很能找到自己在团队里的位置，...

要我做什么，一定是跟我讲，做了有什么好处，没做，这份额外的好处就没了。 你注意是额外的，是增量奖励。做了，有期权奖励，有股票，有年终奖，没做，就没有。

不是谁给钱多给谁干，难道是谁给钱少给谁干？

只有不做事，才能不做错，只有不做错，才能赚快钱。 装修公司老板，设计师，项目经理的关系。 设计师就是售前，负责忽悠客户，拉客户入局。项目经理就是售后，售后的责任就是抵赖，推诿，扯皮，...

一个团队是靠什么在维系。实际上靠的就是目标。 人类是一种生活在自己编织的意义之网上的生物。人类会一代又一代的努力，勤奋，为了什么？为了让自己的下一代过更好的生活。

人类和牛马的区别就在于人类会思考，人类具备了争夺话语权的潜力，牛马不能。所以牛马做得越多，它就越疲劳，它把自己累死，也不可能揽到一丝一毫的权力。 可人类并不是这样。 人类是有思想的，...