管理

企业里经常说的团队精神。

你有不同意见,做事之前就提,如果最终大家的决策和你的意见不一致,那你只要签字了,你就同担责任,没啥可说的。 如果执行不下去,要变,也许变回的是你当初的建议,那你就收拾残局。 这就是一...
2月2日 10:17
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一门有利润的生意,往往都是半自动化,半自动化就是它还是有一部分地方是看人的,值钱的,是那个人。#读书笔记#

一门有利润的生意,往往都是半自动化,半自动化就是它还是有一部分地方是看人的,值钱的,是那个人。#读书笔记#
2月2日 04:14
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老板最喜欢听的东西有三样,公司赚钱了,生意做大了,问题解决了。

老板最喜欢听的东西有三样,公司赚钱了,生意做大了,问题解决了。
1月31日 21:49
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我们卖任何一个产品,都为了卖下一个产品。所有的产品都是一个整体,是串联起来的,这就是产品结构。#读书笔记#

我们卖任何一个产品,都为了卖下一个产品。所有的产品都是一个整体,是串联起来的,这就是产品结构。#读书笔记#
1月31日 15:46
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职场上肯定平步青云

1、绝对不能做事。做事这种事,是有风险的,所谓多做多错,少做少错,不做不错。尤其在不确定的事情面前,更是如此。你只要是个做事的人,一定会被人家抓住小辫子。 2、一定要善于挑拨离间,戳...
1月31日 09:40
2120

两个人打架,一个有底线,一个没底线,在实力差不多的情况下,大概率是没底线的公司获胜,因为他们求胜的心已经超越了道德的束缚。#读书笔记#

两个人打架,一个有底线,一个没底线,在实力差不多的情况下,大概率是没底线的公司获胜,因为他们求胜的心已经超越了道德的束缚。#读书笔记#
1月31日 03:34
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万事万物不在于战略而在于执行,不在于产品而在于运营,不在于技术而在于Know-how。

万事万物不在于战略而在于执行,不在于产品而在于运营,不在于技术而在于Know-how。
1月30日 21:32
1780

你占有了我的好奇心,但现在,在算法饲料下,你也必须赢得我的注意。

一个拥有很少财富的人,必须需要更多的社会资本。每个新的社交网络都发出一种新的社会资本形式,这是一个象征。成年人往往比在网上玩更有效地积累更多的地位。维护现有的社会资本商店往往比在新...
1月30日 15:29
1650

战略不是我要做什么(那是愿景),而是我判断我能不能做?现在不能的话什么时候什么情况下能做?如果现在能做那具体要怎么做分几步做?

各部门的设置配置,人效的标准制定,各项一二级指标的要求,各项费用的管控,资源的调度分配,资金获取和使用的合理安排,存货的风险控制,财务目标的实现,属于经营范畴之内。
1月30日 03:20
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在成长期市场营销的贡献应该占到30%

如果到不了这个比例,那公司很可能正在丧失成长性;而如果超过了这个比例但增长却不是那么华丽,那说明产品或服务留不住用户,老客在不断流失,维持业绩对新客获取的依赖过大。
1月29日 21:14
1620