职场

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再好的沟通也要看你领导层的领会精神,你觉得你担当,但是很多时候搞不好就是等你出错,故意踩进去,那就是自己送人头。
越是形成了稳定的利益集团,利益分层的时候,就看谁不出错,熬下去才能分配出错的人空出来的利益,想要在有限的蛋糕里获得更多,一定是减少分蛋糕的人数。

再好的沟通也要看你领导层的领会精神,你觉得你担当,但是很多时候搞不好就是等你出错,故意踩进去,那就是自己送人头。越是形成了稳定的利益集团,利益分层的时候,就看谁不出错,熬下去才能分...
1年前
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如果你是打工者心态,就会觉得干活吃饭天经地义。因为习惯了,无论事情有没有成,月底老板总得发工资。
但投资人的处境,不是这样,不存在努力一次就一定会有回报这种事儿,他也许努力了一次,结果万劫不复……

如果你是打工者心态,就会觉得干活吃饭天经地义。因为习惯了,无论事情有没有成,月底老板总得发工资。但投资人的处境,不是这样,不存在努力一次就一定会有回报这种事儿,他也许努力了一次,结...
2年前
1680

企业员工绝大部分精力究竟消耗在什么地方?1、坐班制度。2、复杂的上下级关系。

企业员工绝大部分精力究竟消耗在什么地方?1、坐班制度。2、复杂的上下级关系。 全都是指挥者,兵要养的指挥者变多了。那兵可不就累么?你本来只要拿命换自己那份钱,以及老板那份钱,现在,你...
2年前
1680

老板的利益,兄弟们的利益,不是直接关联起来的。 它是通过中层,间接关联起来的。

很多时候,中层的利益,既不和老板一致,也不和兄弟们一致。你加班,也许你没有加薪,老板没有挣钱,但是中层因此升迁了呀。无用功,它也是功嘛。它只是对老板,对加班的员工来说无用,对中层管...
1年前
1650

你跑的比企业慢,企业会抛弃你;
你跑的比企业快,你会抛弃企业。

奔跑的人,一路在抛弃,从不向后看。#读书笔记#
1年前
1640

当权力召唤你时,过分的谦虚会使你后悔。
谦虚使人落后,骄傲使人进步。#读书笔记#

当权力召唤你时,过分的谦虚会使你后悔。谦虚使人落后,骄傲使人进步。#读书笔记#
1年前
1640

什么情况下激励不发挥作用?

什么情况下激励不发挥作用?第一,工作超量所造成的疲惫。 当一个人工作能力很强的时候,往往承担非常重的工作量,当然也会相应获得高的肯定。但是如果一味让他拼命工作,最后他会疲劳,哪怕他...
2年前
1630

总是有人不理解写周报的意义,写PPT的意义。

写PPT,写周报,肯定比你本周干了什么,更重要。 你要是啥也不会干,有可能升迁之后被打回原形,但你要是不会讲,你连升迁的可能都没有,因为你所有的功劳都在别人的ppt里了。
7个月前
1630

怎么才算顶级销售

他不会告诉你他要卖什么给你 ,他只会站在你的立场上为你打算,然后对你而言最优的选择,恰好是他代理的这款产品。 永远都是站在部门的角度,考虑怎么样才能更有利于部门的发展,心怀公司,聪明...
7个月前
1620

生活中有很多事儿,个个都比心情重要。

生活中有很多事儿,个个都比心情重要。
1年前
1600