术的竞争比什么？比的是犯的错比别人少，同样都做对的事做的比别人好，点点滴滴的细节持续深耕进步而已。

一直在反复强调要关注内源式增长。什么是内源式增长？就是当你没有投放和补贴时，还是会有一定的自然增长。在这个基础上你可以通过投放或补贴去杠杆撬量，因为你的商业模型是WORK的，发展节奏是...

尊重和认可创始人都是基于相信公司的前提下，毕竟大家再不爽，忍几年也就胜利了嘛。 但如果相信出现问题，那么轻则大家不再认可创始人的言行，重则大家不再尊重创始人的地位。 创始人最好不要给...

能把自己的名望，人脉养大，就去做，你经营的是自己，而不是那个部门。 不断的培养下属，引入优秀的人，让他们去替自己做以前的，自己才能抽出身来进步，做更重要的。 也只有你自己能够不停的进...

订阅业务意味着您实际上必须关注长期事务。你必须关心人际关系。你必须与人建立关系。你不能只是卖和离开。这不再有效了。#读书笔记#

有的人，他就没想过完成任务。 任务是永远完不成的，请记住这句话。 任务完不成才是对的，完成任务干什么？你想被卸磨杀驴么？ 你要做的不是完成任务，而是做大任务，让自己的利用价值更大。 在...

你可以收了他，可以跟他做朋友，可以给他做下属。 不到万不得已，干嘛非得和他较劲是他的刀快，还是你的脖子粗呢？

都是两句话。 第一句：我料定你一定受困于什么问题。第二句：我能解决这些问题。 非常有意思哦，第一句全是“我知道你要什么”；第二句全是“我给你你要的，你给我我要的，如何？”。 一个人这...

你的目标从头到尾都不是证明自己比别人牛逼，而是证明自己有价值，能够在团队中找到位置，能够让团队因为你的存在更加容易获利。#读书笔记#

如果你跟太太讲道理，那你已经输了；如果你还讲赢了，那你死定了。如果男同胞深刻领悟了这句话，今天就算没白来。太太的思路是这样的。1、你竟敢跟我讲道理？2、讲道理你还敢讲赢？当你企图讲道...