管理的边界
你要弄清楚边界,每件事的边界。
你是下属的上司,不是他们的爸爸,你的权责边界在于工作,工作以外,那不是你该负责的,也不是你该让别人产生期待的。
换句话说,他们的前途本来就应该他们自己负责,也只能是他们自己负责。
Originally posted 2022-06-30 07:34:05.
你要弄清楚边界,每件事的边界。
你是下属的上司,不是他们的爸爸,你的权责边界在于工作,工作以外,那不是你该负责的,也不是你该让别人产生期待的。
换句话说,他们的前途本来就应该他们自己负责,也只能是他们自己负责。
Originally posted 2022-06-30 07:34:05.
什么叫做权力?
我说你不爱听的,你仍然听,这才是一种权力,而且是一种纯度相当高的权力。#读书笔记
Originally posted 2021-08-03 08:28:59.
要是只盯着眼前,没有步骤与目标,你很快就被淘汰了;要是只有长远却不知妥协,你活不到赢的那一天。#读书笔记
Originally posted 2021-08-03 08:28:25.
MBA这东西是让你学了之后懂得如何被管理,而不是管理。
你能不能管人,取决于两点,要么你是老板,这是你不可逃避的责任,要么你已经被老板任命了。#读书笔记
Originally posted 2021-08-03 08:26:00.
假如你是皇帝,有个大臣惹得你大怒,当下你杀了他的心都有。
我很清楚,他有错,但罪不至死。
如果我跟你说实话,你是听不进去的,因为你会觉得我没有站在你这边,没有充分顾及你的情绪。
我会怎么办?我会大骂他,骂他蠢,读腐了书,呆子,到底会不会讲话,不会讲话把嘴巴缝上,不说话没人当他哑巴……
你听着听着,气消了,人也平静了,忽然想想,他确实罪不至死。
这时候,你发现我骂他骂的太凶了,又心生恻隐,开始说我,你别那么说他,他其实……
看到了么?
让你冷静下来,用的方法是操控你的预期,你会同情。
观众永远是被哄着玩的。
Originally posted 2021-08-02 07:49:38.
队伍大到一定的状况,资方一个想法,高管一个想法,中层一个想法,基层一个想法,各部门之间,业务群之间,也都有各自的想法。
这些想法有可能是冲突的,但却要直线一样的向上汇报,因为是一个管理体系下的。
听得到炮响的人,距离老板很远。
Originally posted 2021-08-02 07:45:01.
投标之前如果你都不知道谁是来陪标的,那不是你是谁?
不要脸,很正常,但是为什么不要脸,很重要。
所谓有底线就是他们猜到你要吹黑哨的时候你吹了,他们猜你犯不着吹黑哨的时候你没吹。
这就叫做有底线。
有底线的人是可以上一个牌桌的,是可以合作的,因为你可以预测他的行为,你知道如果摆个珍珠港在他面前,他有可能会不要脸去偷袭,但如果摆个厕所,他肯定不会。
没底线的人是无法合作的,因为你根本没办法判断他下一步要干嘛。
Originally posted 2021-07-31 06:52:03.
大学最重要的:
1.班长,团支书两个人的关系,所有的关于钱,资格都是这两个人才能知道名额把名额递上去,其他人可能四年都不知道有啥钱,有啥活动,有啥资格
比如8000一年的国家奖学金,一个班只有一个人,班级考试前五名是基础条件,然后这个名额是前五里关系最好的那个人
入党申请书一个班一般只有两三个名额
2最重要的证书
英语四六级是大部分职业工作的要求,严格的需要六级考560分以上
未来的老师一定要基础的证书是教师资格证和普通话
这两种可考可不考,但是是隐藏必须考的证书
3.其他相对重要可以公开的各种活动一般学校官方公众号和官网一定会更新,也一定需要自己主动关注才知道的
4.全部的机会靠自己主动表现也就是公开场合公开积极主动的有领导性的发言
入党申请一般大一第一学期就开始,
英语四级考试一般大一,六级一般大二,需要四级考过
额外需要准备教师资格证和普通话考试
大三需要刷各种企业面试准备工作,思考工作还是考研,还是考公务员,
一般大三开始考研,考公务员准备
大四一般没课,和班长团支书关系好可以请假不回学校直接参加工作,或者是全力准备考研,考公务员
Originally posted 2021-07-30 23:41:00.