预期管理就是时时刻刻站在别人的预期角度思考别人的行为,就是真的做到换位思考。
1、你想清楚你要什么。
2、你想清楚他要什么。
3、你想清楚你能够通过他要什么,从而得到你要的。
Originally posted 2021-08-07 08:58:04.
1、你想清楚你要什么。
2、你想清楚他要什么。
3、你想清楚你能够通过他要什么,从而得到你要的。
Originally posted 2021-08-07 08:58:04.
人换来换去本质上没多大区别,更应明确战略,让团队团结,把战略执行下去。
Originally posted 2021-08-07 08:56:13.
别人对你的态度不取决于你对别人的态度,而取决于你的不可替代性。
别人对你的态度是你的重要性决定的,并非你本人做对了什么或者做错了什么。
Originally posted 2021-08-07 08:00:31.
一个下属陪局长参与重要的对外场合,忽然局长放了一个屁,大家都很尴尬,局长意味深长的看了看这个下属,这小伙急赤白脸的跳出来辩白,不是我放的,然后回过头去瞪着局长。
你觉得他有没有问题?他当然有问题。
他连个屁的担当都没有,这样的人,有什么利用价值呢?
领导没有错,领导如果有错,一定是我的错;我没有功,我如果有功,一定是领导指挥有功。
领导不可能有错的,领导是做决策的,他的选项范围,ABCD都是我提供的,如果不能保证他闭着眼睛随便选,选什么都赢,那要我干什么吃的?
功劳当然是归于领导的,因为无论ABCD,谁选的?他选的。他选的这个动作就注定,功劳是他的。因为他不选,不按下这个按钮,就不会成功。
所以我当然进步神速,因为利用价值在那里摆着呀。
谁当领导不希望有这样一个功劳都归自己,过错都他来背的下属?谁都希望。
谁都希望就意味着你领导的领导看见你,会说,嗯,小伙不错,别跟他了,跟他屈才,跟我吧。
过两天,领导的领导的领导看见你,又会说,嗯,小伙不错,别跟他了,跟他浪费,跟我吧。
就这么简单一个道理。
你只要用心提升自己的利用价值,你一定是往前走的,那么反过来,你不提升自己的利用价值,你的收入大于自己的价值,那你就是不安全的,你就是迟早要被裁掉的。
搁在资本市场里,这就是一个最粗浅的道理:让自己的价值配得上自己的估值。
均值回归理论,价格总是要回归价值的,你不想让价格向下,你就要让价值向上。
Originally posted 2021-08-06 08:26:00.
想一想,如果一个人,在公司里的作用可有可无,谁做都是做,你拿的钱少还罢了,你要是拿着天价的薪水,你安稳么?
想一想,这种人的处境安稳么?
Originally posted 2021-08-03 23:47:30.
进入私企开始职业生涯的第一天,目标一定要明确。
这个目标就是为了不工作。
Originally posted 2022-06-30 08:39:43.
体制内基本稳稳当当拿不低的退休金,不低的福利,然后工资跟着社会稳稳涨。
体制外,前期没有积累到钱,30岁开始就极速走下坡路了,没有福利,没有退休金,后半生都是凄惨的。
体制外就要快速赚钱,赚的让你尽早不用工作。
体制内就要熬,熬到退休。
Originally posted 2022-06-30 08:38:16.
很多个平台弄了半年,用户没有超过20万,日活不过万,订单不过500,月GMV不到200W。
但运营技术等团队,超过了30多号人。
运营等技术开发能力,整个周期花费成本,又不愿意投广告。
市场上的流量就那么些,广告不投,内容起量需要时间,还能做些什么呢。
劝退喽。
Originally posted 2022-06-30 08:23:39.