看春晚能看出什么?
你把从80年代开始到如今,历年的春晚节目都翻出来看一遍,你看看都有哪些品牌的上镜率高,都有哪些赞助商。
然后你很快就能统计出规律。
谁第一次上镜,这个行业肯定是新生期。
它要是连续上镜,那就是高速发展期。
它要是连续上镜十几年,不上镜了,那就是这个行业没落了,夕阳了。
你把从80年代开始到如今,历年的春晚节目都翻出来看一遍,你看看都有哪些品牌的上镜率高,都有哪些赞助商。
然后你很快就能统计出规律。
谁第一次上镜,这个行业肯定是新生期。
它要是连续上镜,那就是高速发展期。
它要是连续上镜十几年,不上镜了,那就是这个行业没落了,夕阳了。
千万不要觉得我努力了,就可以打败面前的对手盘,不一定的。很多时候,努力了,只是会让你换一张赌桌,换一张对手们更猛的,你的劣势更明显的赌桌。
我们一定要想清楚自己要什么。自己到底是想要换个赌桌,还是想要在这张桌子上赢,这是两件事,两种完全不同的决策。
方案本身再完美,它也是工具,它不是目的。解决了对方的什么困难才是目的,学会讲困难才是学会了把自己卖个好价钱。
这个世界上,牵涉的利益越大,玩家的水平越高。
你把事儿做成了,不一定就是你的功劳,你把一件不是功劳的事儿,做成功劳,才是你的功劳。
最值得做的事情是什么?是市场需要,且别人做不成,时间所剩无几了,现在没人能接了,去把它做成。
如果是为了你个人的升迁,发展,那就别着急做事,多观察观察。你要判断下这事儿能不能做到。如果你觉得这件事挺难的,而你又看到有同事抢走了,你目睹他走在错误的方向上。此时此刻,最好方式是什么?是不言语。但是,你要手头开始准备介入了,看到同事即将掉坑里了,不言语,但是开始启动接手工作,实际上开始私底下,偷偷的也在做这件事了。等到他做不出来,公司时间又不够的时候,其实已经把这件事,做了一大半了。这个时候,就等,等老板领导急,等市场给他们压力,等他找谁,谁都收拾不了烂摊子的时候,再勉为其难的接受,然后给他一个奇迹。那建立起来的印象就是救场者。别人在100%的时间都完不成的事情,可以在30%,甚至20%的时间内完成。实际上这不是真相,这是演出来的效果,设计出来的感受。
不是从来没有关注过这个项目,真等到临危才受的命,而是一直在观察,一直在准备,去看古代的将领,都是这么打仗的,都是在默默观察着别人的战场,别人的操作。然后时刻准备着,判断什么时候是自己介入的好时机。
这点心机都没有,怎么可能轮得到你升迁。
日本战国时期,织田信长派去刺杀上杉谦信的刺客,他躲在粪坑里三天三夜,就为了等到上杉谦信如厕的那一刻,忽然从粪水里浮出来,刺上去。干啥?还给你做个进度条?恭喜你,你已经在粪坑里憋了24小时了,目前距离上杉谦信如厕还有48小时。恭喜你,你已经在粪坑里憋了48小时了,目前距离上杉谦信如厕还有24小时。…….你以为打游戏?真相是你根本不可能知道上杉谦信哪天上厕所,你也不知道人家大号小号。
理解,谁来理解你?那个忍者要是遇到个人在事情做成前,就理解了自己,那他一定以为暴露了。
孔子的弟子子贡很有钱,救了人不要酬劳,大家都称赞他,孔子很生气,严厉批评了子贡。反过来,另一个弟子子路同样救了人,接受了别人馈赠的一头牛,孔子很开心,到处表扬子路。
为什么?
因为如果子贡得大名,广为流传,人人都不会再救人了。反过来子路得大名,广为流传,才能劝人向善。
所以身为第一人,你想吃什么不重要,你该吃什么才重要。
就像一家公司,身为CEO你开20万的车,那你让下面的人开什么车?这不是你个人喜好的问题,而是你一个人的行为,会连累全公司的消费。
你下面有个经理,他明明买得起也想买50万的车,就是因为领导定了调子,而不得不压抑消费。
如果你是汽车公司的CEO,看到这个连锁反应,你难道不会哭晕在厕所里?如果你是汽车公司的销售呢?那面临的问题可能是下岗。如果你是汽车行业的应届生呢?那面临的问题可能是根本找不到工作了。
这不是你想不想的问题,而是围绕你,已经形成了一个分配体系。人成功前,要明白,并不是你想做什么就能做什么;人成功后,要明白,并不是你不想做什么就能不做什么。
明星并不是想当就能当,当了之后也不是想不当就能不当。围绕你的利益链条已经形成了,你说不玩就不玩,那些提前下注你的人,那些站了你队伍的人,所有的连锁反应,怎么办?
Originally posted 2023-08-15 07:26:09.
刚看完视频号不卖货部分的演讲
1.花了2年修完了学分
2.节省出来的时间都去蹭电脑练习写代码,自己给自己找目标,基于大学教授的赏识(蹭课多了就脸熟了),完成学术论文发表
3.去电子街蹭电脑,不要工资也要蹭电脑,趁下班后和伙伴开发产品,积累了第一桶金和第一款爆款产品案例
4.基于爆款案例,第一次创业,然后失败,积累了第一次的创业经验和管理经验,随后被金山邀请加入金山,积累了小米创业的资源
5.看到了低端制造业的机会,创建了小米
总体来看,雷总撬动的杠杆资源,第一个是时间,节省出来大量时间用在了代码技术上,随后才有了技术开发爆款产品的可能;第二个是人脉,通过蹭课经常主动发问认识了大学教授并且获得了教授赏识给予资源支持;基于以上两点,才能完成早期免费开源爆款产品作为基础背书,可以和后来的合作伙伴开发出第一款商业爆款产品,基于爆款产品案例,才有了后来被金山邀请的机会,积累到创办小米的资源。
总体来说,机会就是给有准备的人的,你所做的一切努力都不是白费,都会在未来机会出现的时候成为助力。
对于个人来说,真正的名片就是爆款案例。
Originally posted 2023-08-14 20:31:05.
人性本就是复杂且无法达成绝对共识的,你只能不断的引导局部的共识,从一个平衡走向另一个平衡。
Originally posted 2021-07-27 08:51:41.