大家优选

各种各样的诈骗都有人经历过，有兴趣的可以打开研究一下，都是时代的精华。

总结一下，涉及金额最大的就是炒股和买山寨币动不动就是三折抛售（跌的太狠）。

原文：https://www.v2ex.com/t/964091#reply6

Originally posted 2023-08-13 12:00:31.

不知道可不可以理解为有牌照的就是合法金融机构，没有牌照的就是非法集资，家族式企业其实我一般没有信任度的，一家人很难说代代都是精英，一心为公司发展的，中植隐患的爆发就是有能力的掌舵人突然离世，各方原来配合的人都开始不配合导致资金链断裂引起了连锁反应。

而且资金的使用成本很高，给客户刚性兑付8-10%利息，给理财经理1%的返点，高端写字楼的租金估计也有4%的成本（高端写字楼的空调用一个小时5000块哦～），也就是说一年的基础成本能有15%附近了。

这种金融机构基本都用投资人的钱去搞其他产业赚钱，拿赚到的钱给利息给投资人（你贪利息，人家要你本金），上市公司的财报大家多看看，大部分利润都没有8%的，超过8个点的刚性兑付都要注意本金安全了。

按文章来看，简单来说他的模式就是拿到用户的钱后去收购市值不太大的上市公司，然后推动这些公司并购重组拉升市值出手赚钱（就是前几十年巴菲特攒第一桶金的玩法），早期监管不到位，他真赚钱了，但是随着监管到位，他就和各位股民一样，买成股东干不了原来的模式了，再加上原来的操盘手一把手突然离世，就雷了。

万亿中植，巨轮搁浅 | 棱镜

Originally posted 2023-08-13 11:59:16.

当别人知道跟你混，一定有好处拿的时候，你自然而然就说了算了。

你那个位置需要你成天讲，我什么都不需要，我什么都没有，一切都是大家的，兄弟们过好了就行。需要你做这个，你真正面对的主要矛盾，是如何搞定平衡。

你得至少让半数以上的既得利益方，保持利益，才能保持大船的平衡。

你有寻找对方需求的意识你就有可能管理，没有这个意识，那就没可能管理。上也好，下也罢，只要对方是个人，不是一台机器，那控制对方的开关，就在他的需求上。

领导有资源，给贤臣也是给，给小人也是给。就像一个孩子，他的时间，分配给学习也是分配，分配给游戏，也是分配。绝大部分人都做不到亲贤臣，远小人，正如绝大部分人小时候，同样做不到亲学习，远游戏。那既然明白，何不利用？

他们既要里子，又要面子，既要实际价值，又要情绪价值，大多数人并不想要真的解决问题，他们想要的，是别人的认可，是沉浸在他人认可的价值体系里。
而当你愿意支付这种没有成本的情绪时，实际上，你也就掌控了别人活着的意义。

自己的事情当然要未雨绸缪，真正的人才，是不会遇到什么出乎意料的，三国演义里面对智者的描述，诸葛亮，贾诩，永远都是胸有成竹。当下的局面，他早就做好准备了，这才是人才。

对自己，就是这么做事的。

但是对别人，你不能这么做事。你是悟空，你保唐僧西行，唐僧还没遇到妖精，你就提前探路，把妖精识别出来，把妖精打没了。这难道叫善战者无赫赫之功？NO，这叫你亲手阻断了自己进步的机会。

领导遇不到问题，你怎么立功？功从何来？领导遇到的不是大问题，那他会怎么看你？他凭什么觉得你是他离不开的擎天柱紫金梁？

绝大部分想进步的人才，从来都是放任问题蔓延的，养寇自重就这个道理。

你火眼金睛看见问题了，你可以事先提醒一次领导，但是注意，语言要专业，态度无需强迫。也就是说，领导听不听，不关你的事儿，他不听最好，他不听，你才有立功的机会。你之所以事先要讲一次，只是为了日后免责。你工作流程做到位了，工作记录做到位了，事先你提醒过他一次，日后他就不会怀疑你是故意养寇自重。他不听，那是他的事儿，你千万不要态度很坚决的去怼他，去强迫他接受你的未雨绸缪。没意义的。你强迫了他，他不听，他恨你；他听了，问题被解决在萌芽中，他不知道你的重要性，他同样恨你。

最好的方式就是你讲过，他不听。等他被妖精抓走了，你再出手，因为你早就为此准备多时了，这时候，你才会得到最大的授权，最大的资源，和最大的回报。

孙悟空三打白骨精那一节，他为什么被赶走？因为你这碗硬饭，吃得也忒硬了些。妖精有没有现形？妖精有没有作恶？

没有现形，没有作恶，你打的是妖精么？你打的分明是领导的脸。

你吃的姿势太霸道了，你让领导不痛快了。

如果一个人，事到眼前了，你才第一次意识到问题的存在，或者说，事先你一点准备都没有。那想都不用想了，混乱对你而言，绝对不是阶梯。