你跑的比企业慢，企业会抛弃你；
你跑的比企业快，你会抛弃企业。
奔跑的人，一路在抛弃，从不向后看。#读书笔记# Originally posted 2021-09-21 10:07:21. 订阅博客 | 投稿 ｜ 微信群 | 美团外卖红包（日常减5，周三减9.18号减18） | 滴滴打车（日常减2） | 支付宝红包（线下实体店付款，日常省几毛 […]
很多时候，我们追求的就是有理、有利、有节。 怎么尽量让自己的利益得以保全，又让整个场子看得过去，这就叫体面。#读书笔记#
很多时候，我们追求的就是有理、有利、有节。 怎么尽量让自己的利益得以保全，又让整个场子看得过去，这就叫体面。#读书笔记# Originally posted 2021-09-21 10:05:33. 订阅博客 | 投稿 ｜ 微信群 | 美团外卖红包（日常减5，周三减9.18号减1 […]
首先贿赂是指以好处利益等方式，来接近某个重要人员，采用不公平地手段排斥竞争对手，以此达到为自己谋取利益的手段。但感恩送小礼物不一样，后者是为对过去一段时间某人对自己的帮助(无论是物质还是精神成长方面)所采取的一种感谢。它可以是口头上的一句话，但一定要发自内心，也可以是个节日小礼物，在自己的承受范围之内即可。这样，他人在帮助你之后起码能感受到一种心灵的慰藉，以后若有可能还是更愿意帮助你。#读书笔记#
首先贿赂是指以好处利益等方式，来接近某个重要人员，采用不公平地手段排斥竞争对手，以此达到为自己谋取利益的手段。但感恩送小礼物不一样，后者是为对过去一段时间某人对自己的帮助(无论是物质还是精神成长方面)所采取的一种感谢。它可以是口头上的一句话，但一定要发自内心，也可以是个节日小礼物 […]
你的价值，取决于有多少人，对你足够了解。（对外的声量即溢价） 一个人的价值，不在于他做过什么，而在于他还能做什么。（未来的增量还有多少） 声量大，才不缺机会，增量足，才不缺空间。#读书笔记#
你的价值，取决于有多少人，对你足够了解。（对外的声量即溢价）一个人的价值，不在于他做过什么，而在于他还能做什么。（未来的增量还有多少）声量大，才不缺机会，增量足，才不缺空间。#读书笔记# Originally posted 2021-09-21 10:03:30. 订阅博客 | […]
你是如何被朋友杀死的？他们强行占用你有限的时间，然而他们在你不知道的时候一直进步～换句话说，你的大部分社交正在杀死你。
小公司与大公司打交道，大公司的人喜欢开会；开会时，大公司的产品开发仍在继续，但小公司的产品开发恐怕就要停滞。如何杀死小公司？强行占用他们有限的时间。 #读书笔记# 如果目的不明确，千万别与大公司开会、合作；如大公司派来的人没法做决策也别与他们接触；如非要开会也不要花太多时间准备（ […]
企业里经常说的团队精神。
你有不同意见，做事之前就提，如果最终大家的决策和你的意见不一致，那你只要签字了，你就同担责任，没啥可说的。 如果执行不下去，要变，也许变回的是你当初的建议，那你就收拾残局。 这就是一个有团队精神的合作伙伴，我们都希望和这样的小伙伴共事。#读书笔记# 提意见一定要有预见性，要早早料 […]
老板最喜欢听的东西有三样，公司赚钱了，生意做大了，问题解决了。
老板最喜欢听的东西有三样，公司赚钱了，生意做大了，问题解决了。 Originally posted 2021-09-21 09:55:57. 订阅博客 | 投稿 ｜ 微信群 | 美团外卖红包（日常减5，周三减9.18号减18） | 滴滴打车（日常减2） | 支付宝红包（线下实体店 […]
因为相信公司能成功，所以尊重创始人地位，于是认可创始人言行。
尊重和认可创始人都是基于相信公司的前提下，毕竟大家再不爽，忍几年也就胜利了嘛。 但如果相信出现问题，那么轻则大家不再认可创始人的言行，重则大家不再尊重创始人的地位。 创始人最好不要给未来留下隐患。 对于早期团队核心成员，无论是TITLE身份还是股份承诺都要明确清楚，大家信息和预期 […]
你做经理，做总监，做VP，只是为了放养你在行业里的名望，人脉。
能把自己的名望，人脉养大，就去做，你经营的是自己，而不是那个部门。 不断的培养下属，引入优秀的人，让他们去替自己做以前的，自己才能抽出身来进步，做更重要的。 也只有你自己能够不停的进步，才有优秀的人才肯跟你，因为跟着你有空间。 你跑的快，你留下的位置，他们接着干，跟着你可以一起进 […]