排序
加快节奏思考一些极端问题
你如何在接下来的六个月内实现你的10年目标?如果每周只能工作一天,我们应该如何改变工作方式?如果现有的营销渠道都消失了,我们将如何发展新客户?产品增加什么特性,可以让价格提高10倍?如...
利润终归是风险里来的,所以活都是你干的,但钱大部分是老板挣走了。
因为市场奖励的是承担风险的人,而不是劳动。#读书笔记#
利润终归是风险里来的,所以活都是你干的,但钱大部分是老板挣走了。因为市场奖励的是承担风险的人,而不是劳动。#读书笔记#
如何做好预售?
如果您没有受众,请不要尝试预售产品,因为你不会得到任何数据来对你的产品做出明智的选择。 落地页突出预售产品的到手时间,另外尽可能多地强调问题,并清楚地描述您打算如何为客户解决问题,...
做TO B的生意,和你卖手机给终端客户是不一样的
大部分做TO B的生意都是押账的,你合同上签了一个亿,等你公司倒闭的那天也只拿回来几百万,这是很正常的,合同更多是拿来借钱的,或者拿来融资用的。不是真的那么一单一单指着收回尾款,你指望...
客服需求人数预判
客服人数计算=(店铺目标销售额/客单价)×客服询单占比/客服平均转化率/全天最大接待人数。 例如我的店铺双十一目标是200万,我的客单价是200元,客服的销售占比为30%(静默下单为70%),客服...
Costco的模式(2019)
1.毛利率控制在14%以下,平均据说在10%;通过薄利量贩(囤货,比如必须成一打或者一箱买)。 2.引流方式: 会员可带一人; 特价奢侈品;特价…产品造成轰动效应。 3.会员盈利 非会员,如果没有...