市场

商业是市场和技术结合的游戏

市场不能绕开技术,就会被技术卡脖子;市场如果可以整合,就能绕开技术,是市场卡脖子了。
4月30日 07:38
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一个随机产品试验

首先就是设立了一个咨询产品(100美元的电话咨询),首先需要填写一个基本情况的表单,填写完成后进行付款,付款完成就会跳转电话预订时间的地方。 营销上就是回顾自己以前发布过可能和这个产品...
4月24日 23:31
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有很大参考意义的定价思路

反向思考: 您的产品为人们节省了多少小时? 他们每小时能得到多少报酬? 您的客户多久执行一次任务? 这样你就能知道你为他们节省了多少钱,在这个基础上进行有竞争力的定价,一般来说就是相对...
4月24日 17:27
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勇于创造创新性垄断公司

先在利基市场取得垄断地位,再在成功的基础上扩展到临近市场,一步一步扩大垄断,不要找原有产业的麻烦,尤其不要试图去毁灭原有产业,因为这样会带来麻烦,当扩张到临近产业的时候也要遵守这个...
4月23日 07:02
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勇于创造创新性垄断公司

先在利基市场取得垄断地位,再在成功的基础上扩展到临近市场,一步一步扩大垄断,不要找原有产业的麻烦,尤其不要试图去毁灭原有产业,因为这样会带来麻烦,当扩张到临近产业的时候也要遵守这个...
4月23日 07:02
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勇于创造创新性垄断公司

先在利基市场取得垄断地位,再在成功的基础上扩展到临近市场,一步一步扩大垄断,不要找原有产业的麻烦,尤其不要试图去毁灭原有产业,因为这样会带来麻烦,当扩张到临近产业的时候也要遵守这个...
4月23日 07:02
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勇于创造创新性垄断公司

先在利基市场取得垄断地位,再在成功的基础上扩展到临近市场,一步一步扩大垄断,不要找原有产业的麻烦,尤其不要试图去毁灭原有产业,因为这样会带来麻烦,当扩张到临近产业的时候也要遵守这个...
4月23日 07:02
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植物性替代有前途吗?植物奶取代动物奶?人造肉替代真肉?

整体来看至少在中国是没啥前途的(国外也差不多),一方面技术水准不够,真正能区别动物的有益成分保留不下来,另一方面替代动物性的部分也没比动物性的高多少,最后一方面是销售拉不起规模,导...
4月22日 19:15
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没落的瑞声科技与苹果对供应链的管理

深度绑定了苹果,自己业务拓展也没啥积极性全面落后其他企业,然后被苹果压的一点话语权都没有,利润也不断减少,享受了躺赢,但是被温水煮青蛙了。 苹果怎么管理供应商的?任何一个部件都基本...
4月22日 19:15
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如何销售newsletter广告?出售自己的newsletter卖多少钱?

用国外比较厉害的newsletter举例来看,大概广告刊例价格是按6美元一个点击量进行定价(国内惯例一般落地执行价格是刊例的3-5折,不知道国外怎么样)。 需要提前做很多准备工作: 一方面是自己的...
4月22日 19:13
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