标签： 管理

资本回报的划分和劳动回报的划分从来不是一套逻辑。

资本回报实际上是按照谁支持你来划分的。

你说你有功劳，那东西除非很大，大到能改变公司走向，否则更多的是以奖金的形式出现，而不是以股权。公司里的股权划分，更多的是，他代表了谁。市场，产品和团队。三股力量各自代表某种必需品，董事会这种地方本质上就是八个字：你代言谁，谁支持你。

• 知道你的熔点。 ?

意思是，知道你的生活成本是多少。如果你不知道自己需要多少的成本，就不太可能继续下去。掌握财务状况是关键。

• 早期获利。 ?

我错过了几次获利的机会，因为那是我还不够成熟，觉得跟用户要钱心理会不舒服。如果可以的话，尽早获利！

• 先付钱?

你可能想购买广告或获得可靠的SaaS服务。如果不能自己​​付钱，那就不要做！可以尝试一些变通的方法。

• 把最好的时光浪费在自己身上 ⏰

我将最美好的时光投入到我最喜欢的项目中。我是一个早起的人，所以我在上班之前先从事我的项目。

• 有选择地合作。 ?

寻找其他具有相同志向和时间投入的项目工作的人，与团队一起去做会很有趣。将自己与筹集了4000万美元的团队进行比较，不要有压力。他们有老板的监督压力，而你没有。

• 给一些奖励庆祝。 ?

作为独立变现者赚了第一个$1k？可以去饭馆好好吃一顿，每一次的进步给自己一些鼓励。 你不知道明天会带来什么：如果可以，请善待自己。让你的这趟旅程变得特别:)

因为性格决定了长时间看，你能否很享受的，很亢奋的去做着某个领域。

性格就是你问自己，我在当下做事的时候，快乐吗？上同一个班，有的人就很快乐，每天像春游，很能找到自己在团队里的位置，很有感觉。有的人上班就跟上坟一样。那就说明他现在做的这件事，也许符合他的技能，但不符合他的性格。

有些人就适合在前面冲锋，他负责攻城，回头另一批人去守城，去做维护性质的工作。有些人实际上并不享受攻城的过程，他可能只是暂时，当下最适合攻坚，如果你没有发现这一点，一直派他那个活儿，他可能做着做着，积极性就挫伤了。

我们都是在以己度人，但是因为人和人是不一样的，我们没法知道对方到底在想啥，很多时候，彼此都不在一个频道上。

市场上理论上存在着1000个机会，我会认认真真研究过100个，对其中20个非常有把握。然后只选取了两个，因为这两个是二十个里面选出来的，各方面都与自己的条件太吻合了。这才叫只做自己懂的事情。

要我做什么，一定是跟我讲，做了有什么好处，没做，这份额外的好处就没了。

你注意是额外的，是增量奖励。做了，有期权奖励，有股票，有年终奖，没做，就没有。

不是谁给钱多给谁干，难道是谁给钱少给谁干？

一个团队是靠什么在维系。实际上靠的就是目标。

人类是一种生活在自己编织的意义之网上的生物。人类会一代又一代的努力，勤奋，为了什么？为了让自己的下一代过更好的生活。