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领导不是不可以哄你，问题是，他哄你，最终的这个钱，是要从你身上拿走的。

你干活，他哄你，年薪30万，这叫孙悟空。

你不会干活，但是会哄他，还是年薪30万，这叫猪八戒。

如果你既能干活，又能哄他，那么年薪60万。

也就是说，你不愿意做的事情，最后都是钱，这些钱，原本都可以是你的，你到底是要30万呢？还是要60万呢？

1.作为老板不能过于干涉和插手店长的管理，直接看结果就好，如果你事事干预，那么这个店长再有能力也变成摆设.

2.要做好防范准备，因为还没确定这个店长的能力，所以他每个决定一定要向你申请汇报，人事变动权力在观察期内暂时不能交给他，即使过了观察期，权力范围你还是要跟他交代清楚，哪些部门哪些人不能动。例如财务部门的人，这个店长是无权管理的。

3.当你聘请到一位优秀的店长，你可以想办法留住他，但千万千万要记住，不能过于依靠或者依赖这个店长，不然一旦这个店长出了问题，餐厅的后果不堪设想。最好的防范就是，以开分店为由，要求这个店长培养一个接班人，也就是要有储备人才的意识。

拓展：餐饮店如何招员工？

市场不能绕开技术，就会被技术卡脖子；市场如果可以整合，就能绕开技术，是市场卡脖子了。

当前创业需要的基础是要么有矿，要么能能力。这两个都要求你能养得起人。

西游记演的很明白，三藏是有矿奉旨取经，猴子是有能力带个山头当大王的，没有矿给猴子，猴子就会大闹天宫。

三足鼎立外第四人的作用：

1.可以取代其中一个。

2.制衡过度依赖的那个。

我对你的爱，是因为我觉得你值得，我觉得你配得上我对你的爱。

真相就是没有人会当你的面给你讲潜台词的。重点是做好自己，你做好自己，所有人都会忠心耿耿。