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人往往都是跟着别人催自己的节奏走，催的急，做的急。

很少有人会在做之前先想想，我真帮他们把BUG解了，我的直接上司，到底是开心的，还是不开心的。很可能你的上司和对方的上司就在获配股权的关键时刻，你因为被催促，配合了一下，结果就是你上司最后没有拿到股票，对方上司拿到了。对方上司不会事后捞你，但是你的上司事后必然记恨你。因为你没有尊重他的利益。

知道做什么，远比知道怎么做更重要。

徐小平曾经打过一个比方，他说：年轻人要勇于创业。创业的过程就像一边开飞机，一边修飞机，甚至一边造飞机。你要敢，不要等，等你想清楚，就轮不到你了。
如果你拿着徐小平的钱去创业，不需要想清楚，可以一边开飞机，一边造飞机，没问题的。徐小平自己也是天使投资人嘛。
但如果是拿着爸妈的积蓄，那还是算了。

明白重点了么？重点是这架飞机到底是谁的？
飞机如果是天使投资人的，是VC/PE的，随便它，别说一边开一边修，就算不修也没关系。反正烧的是资方的钱，发的是自己的工资。

如果你花徐小平的钱去创业，你不会失败的。失败了，创业的这几年里你也领取了高工资，你拿他的钱给自己发工资嘛。何况还有经验，人脉。
如果你卖了你爸妈的房子去创业，去给人家发工资，那回头飞机坠地，哭的就是你自己。

这个过程，创业失败和借钱不还有些相似，尤其当信息不对称的时候。
你明明知道自己注定失败的时候，是可以选择不告诉资方，甚至继续融资的。
你看到了，边界很有趣，所谓诚实仅仅是披露那些必须披露的内容即可。#读书笔记

你觉得对方比你强，并不意味着大家就必须组队。一个人类加入三体组建的团队里，是危险的。他们是很强，但也许只是把你当作行走的军粮。

绝大部分人，是在多次离职跳槽换工作，搬着一个仅与私人物品有关的纸箱子离开的那一刹那，忽然发现，荣誉，情感，成就感，很多事情，都只是过眼烟云。
无论你觉得自己多重要，你的事情总会有人取代，而你一旦没有利用价值，无论你曾经多重要，都会被扫地出门。

放在第一位的应该是规划自己的业余时间利用。

任何投资最终考虑的都是退出，终归需要市场来买单。
落袋为安，从一开始就要想好了什么时候卖出，怎么卖出。

钱小机动性好，你可以指挥它以更高的频率在更多稍纵即逝的机会中，见缝插针的增长。
要从管小钱开始积累管钱的能力。

如果你的启动资金很少，是你指挥小资金一点一点壮大的，那你的自信心就从这些局部胜利中逐渐培养起来了。