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主动的意思就是眼里有活

你进到公司里,如果眼里没有活,那你就等着被别人安排打杂。那些眼里有活的人,他会利用公司里的资源,自己攒吧攒吧。

他去了公司发现,咱们有些什么软件,有些什么硬件,他把这些资源利用起来,去做一个DEMO,给老板看。你看,如果按照我做的这个原型系统大规模推广,会给咱们公司构建一个产品,能赚多少钱,或者会给咱们公司平日里的技术运维省下来多少钱。老板如果看上了,他就会调集资源给到你,让你扩大你的原型系统,去投放市场试试看。做成了,老板赚到了钱,你赚到了经验,而且在带队伍的过程中,和下面的人构建了指挥关系。

那么下次提拔经理,他就有可能考虑你。你不创造机会你不可能升职加薪的,你坐在那里等人家安排工作,等着诉苦劳,等到35岁被毕业了也等不到。

这就是发挥主观能动性的过程。

人际关系中,长期的私交是很重要的。

外企年年都在裁员,你们分公司,你们这条线想要活下去,就要有理由。你得自己折腾出项目来,你得让集团总部觉得养着你们亚太分部有意义,否则人家就整条线砍了。很多时候没有项目都得自己折腾项目出来,你得不断的让总部觉得你有挣钱的可能,他才会留你。

你做过什么不重要,你还能做什么很重要。

你还能不能为总部赚钱,这个预期是需要你自己去营造,去维护的。

怎么降低新开店铺的失败率?

加盟之前想一下加盟来的好处是什么?没有供应链,没有成本优势,没有品牌引流优势,加盟是给人家送钱盘剥吗
选址要认真蹲点工作日休息日的来往人数,年龄段看是不是自己产品的目标用户,再问清楚附近的租金,涨幅,还有企业搬迁情况,不要来了客户跑了,房租涨了
装修核心就是有质感,广告牌要大,要亮。
整个试营业做好配合磨合。
地图上标注清楚自己的店铺位置,外卖图清晰,设计好套餐和引流品,别整崩了。
降低首次开店失败率,我给这位老板打分A++,值得收藏  | 开店笔记

Originally posted 2023-04-01 23:46:47.

赚死工资的人,不需要去研究行业,不是研究行业没意义,而是对你没意义。

研究行业的人,比如芯片,他死守芯片行业,为什么?因为他在芯片行业里,已经进入管理层了,他是能分到股票的那种。如果在芯片行业也是个根本分不到股票的小兵,那他守什么呢?就算守得云开见月明,芯片行业也不会分给他钱。

安心做芯片,等的是什么?就是转机。一旦有转机,公司上市,你哪怕是个小组长,动辄分个四五千万。你跑去互联网大厂里打工,拿他那个1,2百万的薪水,还要交税。你要待在芯片公司忍受低薪,那你赌的就是行业爆炸。一旦赌赢,5000万起。这种时候,要研究行业。

课是昨天上的,知识是每一天学习掌握的,分是今天出的,内功是3年前布局的。

对于小兵,尽早完成第二事业布局才是好的,

零代价获得会让一个人形成默认路由,渐渐地把一个人毁掉。

人脑的神经元链接结构,和路由器原理是一模一样的。当一个路由器找到通关路径时,它下次,还走这条路,这条路就叫做默认路由。走的次数越多,默认路由越是加强,形成路径依赖。

儿子打游戏,每逢打不过关,就会下意识的把IPAD丢给爸爸,爸爸也会下意识的替他过关,然后他去打下一关。游戏有时候就是这样,你过不了这一关,未必过不了下一关。有人帮你过了这一关,你可以早点体验下一关。

这么教孩子,是不对的。为什么?

他形成了路径依赖。他以为过不了的那些关的过关方法是什么?是一个叫做爸爸的路径。

美国人毁穷人的方法就这个。

我永远都不教你如何赚钱,我就直接给你汉堡,给你可乐,给你游戏,再给你点零钱,你去嗑药吧。

他们的目的从来不是让这个人站起来,而是让他永远站不起来,从而不影响自己的垄断利益。

成熟的普通人就是遇到问题自己想,出代价解决,否则都是少爷。

尊重是尊重换来的。

只要是由人构成的,就无法脱离尊重人性,尊重利益这件事,尊重人性就是尊重利益。

我觉得领导的决策不对,那我就应该当众讲呀,不对就是不对呀,你瞎指挥就是瞎指挥,明明说得对呀,领导为什么非但不重用我,还让我坐冷板凳呢?

答案很简单,因为领导是个人。

当众没有讲实话,知道他的指挥有问题,依然表示支持,维护他的权威。你觉得我是在拍马屁。

私底下,单独找领导,表达了顾虑,我跟他讲清楚,如果那么执行,会有哪些风险,而且很多风险,是领导自己要承担的。他就会听进去。

因为当众,我尊重了他的面子,私下,我尊重了他的利益。

当众,他需要什么?他需要一个台阶。

你拆掉他的台阶,让所有人质疑他的能力,我给他一个台阶,让他以后还能继续领导大家。私下,他需要什么?他需要详细的方案,你要给他算清楚盈亏比。

我给他算清楚了,你这么做,自己要承担的风险,比自己升职加薪的收益还要大,那你图什么呢?

人这个动物,近则不逊,远则怨之。

人家干活,你叉着腰巡视,这就叫远,你远,下面的人就怨你。那你说如果我不仅和大家一起干活,而且插科打诨骂老板,是不是效果最好?不,人家就不把你当回事了。所以你去看你的领导,基本上都是职业微笑。职业微笑是为了拉近距离,不大笑是不让你看到他的情绪。

那么领导偶尔皱皱眉头,下属就知道,这是有意见了。识趣的就会带头端正自己,其他就会跟随,于是羊群又可以继续跟着头羊走了。

你想往上走,你最后都是这个样子的。

有钱你才能任性,没钱你只能认命。

发现这种人,重用这种人,把这种人变成合伙人。

你每一个打盹的片刻,都可能是敌人进攻的时刻。放一百条线,难道是指望钓上来一百条鱼的么?

西边不亮东边亮,你怎么知道哪里不亮呢?也许就是你的一次轻慢,人家记恨在心,过几年人家上去了,咱们全玩完。一百条线放出去才能钓一条鱼,你根本不可能知道是哪条线起作用,你的偷工减料只会导致全盘皆输,所以你必须放满一百条。

广结善缘,朋友要多,敌人要少。

给2022年的你几个建议

不要轻易离职,跳槽,高薪老员工,有猎头挖,也要特别谨慎,搞不好会是个陷阱,没准是公司和猎头演的让你自动离职的双簧。

如果你对公司十分满意,大概率说明,你配不上公司。要警惕了(情场也一样)。

如果你对公司很不满意,天天抱怨,却不肯换一家公司,大概率说明,你也配不上更好的。

心理正常的老板,不会去刻意为难某个员工。相反,他看到某个能干的员工,是恨不得去跪舔能创造利润的。

离开公司你还能做什么稳定赚到不低于当下的钱?,是一个需要不断追问自己的问题。

别相信躺赚、暴富、财务自由。不要乱投资,不要轻易借钱给别人。如果借了,就做好他不会还的心理准备。

阅读原文

Originally posted 2022-04-18 22:47:24.

驯服流量

有些东西第一次看到确实是挺让人震撼的:

1.南北训鹰是不同的,北方就是一块熬鹰,南方就是缝上眼皮间接恢复到出生的蛋壳状态来驯养。

2.人也是可以驯养的,你能抓到用户的情绪,就能让他们给你免费的贡献他们的行为和注意力。

阅读原文

反过来想,那些换了多个平台重新开始还能过的有声有色的博主,一定程度上都是洞察人性,驯服了流量的。

比如,和菜头。

Originally posted 2022-04-17 21:55:27.