人脑的神经元链接结构，和路由器原理是一模一样的。当一个路由器找到通关路径时，它下次，还走这条路，这条路就叫做默认路由。走的次数越多，默认路由越是加强，形成路径依赖。
儿子打游戏，每逢打不过关，就会下意识的把IPAD丢给爸爸，爸爸也会下意识的替他过关，然后他去打下一关。游戏有时候就是这样，你过不了这一关，未必过不了下一关。有人帮你过了这一关，你可以早点体验下一关。
这么教孩子，是不对的。为什么？
他形成了路径依赖。他以为过不了的那些关的过关方法是什么？是一个叫做爸爸的路径。
美国人毁穷人的方法就这个。
我永远都不教你如何赚钱，我就直接给你汉堡，给你可乐，给你游戏，再给你点零钱，你去嗑药吧。
他们的目的从来不是让这个人站起来，而是让他永远站不起来，从而不影响自己的垄断利益。
成熟的普通人就是遇到问题自己想，出代价解决，否则都是少爷。
只要是由人构成的，就无法脱离尊重人性，尊重利益这件事，尊重人性就是尊重利益。
我觉得领导的决策不对，那我就应该当众讲呀，不对就是不对呀，你瞎指挥就是瞎指挥，明明说得对呀，领导为什么非但不重用我，还让我坐冷板凳呢？
答案很简单，因为领导是个人。
当众没有讲实话，知道他的指挥有问题，依然表示支持，维护他的权威。你觉得我是在拍马屁。
私底下，单独找领导，表达了顾虑，我跟他讲清楚，如果那么执行，会有哪些风险，而且很多风险，是领导自己要承担的。他就会听进去。
因为当众，我尊重了他的面子，私下，我尊重了他的利益。
当众，他需要什么？他需要一个台阶。
你拆掉他的台阶，让所有人质疑他的能力，我给他一个台阶，让他以后还能继续领导大家。私下，他需要什么？他需要详细的方案，你要给他算清楚盈亏比。
我给他算清楚了，你这么做，自己要承担的风险，比自己升职加薪的收益还要大，那你图什么呢？
人这个动物，近则不逊，远则怨之。
人家干活，你叉着腰巡视，这就叫远，你远，下面的人就怨你。那你说如果我不仅和大家一起干活，而且插科打诨骂老板，是不是效果最好？不，人家就不把你当回事了。所以你去看你的领导，基本上都是职业微笑。职业微笑是为了拉近距离，不大笑是不让你看到他的情绪。
那么领导偶尔皱皱眉头，下属就知道，这是有意见了。识趣的就会带头端正自己，其他就会跟随，于是羊群又可以继续跟着头羊走了。
你想往上走，你最后都是这个样子的。
有钱你才能任性，没钱你只能认命。
你每一个打盹的片刻，都可能是敌人进攻的时刻。放一百条线，难道是指望钓上来一百条鱼的么？
西边不亮东边亮，你怎么知道哪里不亮呢？也许就是你的一次轻慢，人家记恨在心，过几年人家上去了，咱们全玩完。一百条线放出去才能钓一条鱼，你根本不可能知道是哪条线起作用，你的偷工减料只会导致全盘皆输，所以你必须放满一百条。
广结善缘，朋友要多，敌人要少。
不要轻易离职，跳槽，高薪老员工，有猎头挖，也要特别谨慎，搞不好会是个陷阱，没准是公司和猎头演的让你自动离职的双簧。
如果你对公司十分满意，大概率说明，你配不上公司。要警惕了（情场也一样）。
如果你对公司很不满意，天天抱怨，却不肯换一家公司，大概率说明，你也配不上更好的。
心理正常的老板，不会去刻意为难某个员工。相反，他看到某个能干的员工，是恨不得去跪舔能创造利润的。
离开公司你还能做什么稳定赚到不低于当下的钱？，是一个需要不断追问自己的问题。
别相信躺赚、暴富、财务自由。不要乱投资，不要轻易借钱给别人。如果借了，就做好他不会还的心理准备。
Originally posted 2022-04-18 22:47:24.
有些东西第一次看到确实是挺让人震撼的：
1.南北训鹰是不同的，北方就是一块熬鹰，南方就是缝上眼皮间接恢复到出生的蛋壳状态来驯养。
2.人也是可以驯养的，你能抓到用户的情绪，就能让他们给你免费的贡献他们的行为和注意力。
反过来想，那些换了多个平台重新开始还能过的有声有色的博主，一定程度上都是洞察人性，驯服了流量的。
比如，和菜头。
Originally posted 2022-04-17 21:55:27.
人和石头没什么两样，这是时间的力量。
有人的地方就有江湖，董事会里有很多股力量，每一股力量都需要有代言人，那最后就是平衡的艺术，妥协的艺术，尊重人性，尊重利益的艺术，哪怕董事长本人也无外乎此，董事长也不是想干嘛就能干嘛，他做的大部分事，也只是为自己的存在，找个理由，和那些忙着站队伍的高管一样，和那些忙着躲裁员的员工一样。
人人都是这样，这就是长大。
你把每件事都拆开来看，最后再还原，你就会得出结论。
要干什么——事权
能干什么——财权
想干什么——人事支配权
他要干嘛就是市场信息，
他能干嘛是就着现有的条件。
他想干嘛，最后是不是要落实到人去执行？
那么什么事情推进的快，什么事情推进的慢，不是明摆着的么？具体做事的人，执行的过程中，如果有利于自己的个人诉求，比如累计功劳，升迁，那他就积极，反之就不积极，具体执行人做事的过程中，如果钱都是你拨的，他就听话，如果都是他自己去挣的，他就挺腰子。人家不执行，那就是你要干，你能干，但干的人，他不想干，于是你短期内肯定干不成。
一次性给儿子打了太多钱，他就不听话了，按月给，他才会记得打电话，才会记得叫爸爸。
对于大多数人，你只能哄，不可能与之谋事。
优秀的CEO本来就应该有三张面孔，对员工，对高管，对资方。说话一定是见人下菜碟的。要控制不同的人有不同的预期。
Originally posted 2022-04-16 06:47:23.