随着年纪的增加,你会越来越明白,好梨一个胜过烂梨一筐,一定要逐渐减少那种「凑合能用」的东西,那只会降低你的人生质量。
标签: 家庭教育
使用频率很低,效果与预期相差过远的东西,就是智商税产品。
许三多的爹是怎么当的?
士兵突击许三多的爹是许百顺。
许百顺想要给儿子谋个前程,他是怎么做的?他知道自己的儿子木讷,知道自己的儿子卖相不如村长家的成才,他知道。这俩人的差距就像骡子与马。于是他就转而盯上了班长史今,他知道史今有一定的建议权,于是各种招待,又是揍儿子,又是加大辣。许百顺手里没有任何牌,他自己家里也没钱,他也混得很窝囊,人家有一天也不会用得上他,他那个儿子吧,也傻了吧唧的。
他唯一能做的就是用尊重,异乎寻常的尊重来企图换得对方的恻隐之心。说穿了就是哀求。
他手里的牌就这么一副牌,根本没法出牌,在没有办法出牌的情况下,他的策略本身有没有问题?并没有。
他始终遵循一个原则:尊重人性,尊重利益。
这一点,其实已经超过90%的人,尽管那些人的牌比他强得多,但是见识未必如他。
超能力,并不是你是超人,而是当所有人都希望你是超人的那一天,你必然会是超人。
如果是稳赚的,正常来讲,就不会需要对外发产品谋求投资,因为这种机会人家自己人的资金去分都还不够分,哪轮到外人。如果不是稳赚的,比如风险很大,需要一部分资金去分散风险,所以才会对外兜售。
如果是稳赚的,正常来讲,就不会需要对外发产品谋求投资,因为这种机会人家自己人的资金去分都还不够分,哪轮到外人。如果不是稳赚的,比如风险很大,需要一部分资金去分散风险,所以才会对外兜售。
什么更能真实的反映你的财富状况?是具体的那个数字,还是占比?占比是什么?其实是一种权力,对资源的支配权。
求人办事
你的存在可能对整体是负担,但是对某人可能是有利的。
你要尊重这个某人的利益,绑定利益关系;
你要给他一个说法,让他能去说服其他人让你存在的说法。
做事不是目标,做事只是工具
为谁做事很重要,俗称打狗还要看主人,做谁的狗很重要。真正的谁最终要落地到为自己,跟人只是搭车,顺路就一块走,不顺路就要换乘。(为能影响自己前途的人做事)
人才不重要,重要的提供解决方案的人才。(为自己做事)
最终你要去卡一个生态位。(为生态做事)
高管重要的工作是参与办公室政治,任何一个部门不管成立之初为了什么,成立之后都是为了证明自己存在必要性去工作的。
人性
你急需什么,我能提供什么,我就是你的座上宾。你恐惧什么,我能消除什么,我就是你的心头宝。
你是那个大厨,所有人在你眼里都是萝卜白菜,都是酱油醋,原材料而已,你心中有菜,你有一个未来的图谱。你见过哪个大厨成天嘀咕,这根萝卜以前与我对着干,那颗白菜过去看不起我,这瓶酱油甚至曾经诬陷过我........明白了?并不是宽容,也不是善良,甚至,都不是看不起。而是看不见。所谓看不起,说到底,还是拿大家当同类,看不见是说,不同频,不同类。
不在乎别人怎么看,着力利用人性实现自己的目的。