标签： 管理

1、你想清楚你要什么。
2、你想清楚他要什么。
3、你想清楚你能够通过他要什么，从而得到你要的。

首发于 2021-08-07 08:58:04

人换来换去本质上没多大区别，更应明确战略，让团队团结，把战略执行下去。

首发于 2021-08-07 08:56:13

管理是指手下每个人都是烂人，每件事都是烂事，你就是在一堆烂人烂事里面寻找做事的机会。

资质低的马，要生活的鞭子抽到自己身上，才能明白的事儿；资质高的马，鞭子抽在别的马身上，它已经看明白了。

别人对你的态度不取决于你对别人的态度，而取决于你的不可替代性。

别人对你的态度是你的重要性决定的，并非你本人做对了什么或者做错了什么。

首发于 2021-08-07 08:00:31

有了项目或者产品打磨好之后，就应该想一想要开一个什么样的店。不要把顶层设计想得很复杂，忘掉我之前说的8件事情，先考虑一件事情即可：我的产品要卖给谁，解决他们的什么痛点。只要把这个问题想清楚了，其他问题的也自然得解。

要有顶层设计的意识，简单点就是要有目标顾客的意识，再简单点就是要解决顾客痛点的意识，有了这个意识，开店就有思路了，一切就有方向了。

案例：

一个老板的店在一个小城市，开了三四年了，前一年不温不火，位置选错了，目标顾客偏少。这种情况下，有两个解决方案，一是换位置，二是不换位置换定位。第一种方法还是坚持原先的目标顾客，后一种是不再坚持原先的目标顾客了，而是服务店门口路过的这些人。于是他大刀到举起，砍掉了一部分产品，砍掉了一部分产品的分量，也砍掉了一部分价格。。。两三年下来，现在生意火的不行，他的小店每天至少做五六千的营业额，好的时候上万

首发于 2021-08-06 08:31:18

想一想，如果一个人，在公司里的作用可有可无，谁做都是做，你拿的钱少还罢了，你要是拿着天价的薪水，你安稳么？

想一想，这种人的处境安稳么？

首发于 2021-08-03 23:47:30

底线是一条界限，你不靠近它，你感受不到它的存在。你感受不到它的存在，不等于它不存在。

首发于 2021-08-03 23:43:26