周报

评论里有个很好的参考点：

我们以前以前有个老年病区，很多老人家在这里长期住院，白天他们会到小院子散步或者坐着聊天，聊来聊去有些人就聊出了友情，要求调床位到一个病房。结果是，所有调床位之后的老人家很快就闹起来矛盾，关系僵化甚至紧张起来，不得不又把他们分开。能一起聊天，不见得能一起生活。朝夕相处才能发现彼此有很多很多对方无法宽容的尖刺。

原文：https://mp.weixin.qq.com/s/9V17f_6edt3bO04V83VZlQ?contentid=12209305825851739662

毕业越久越觉得证件照市场越来越小，但是一旦你到了必要的场合就会发现这玩意其实是刚需，如果能合作固定需要证件照的渠道，做个证件照引导付费使用，这玩意就是强制刚需市场了。

比较典型的就是湖南长沙一家公司做了证件照小程序，然后某些城市出入境办理护照啥的证件照线上指定使用认可该小程序出的证件照回执，然后手机拍个证件照给个回执号码，收费20块钱，稳定刚需有利润的市场啊。

一个95后，拿AI生成了17篇文章，全部发在百度百家号上，内容都是虚构纯碱生产工厂受损的消息，加起来的浏览量不超过1万，但成功制造市场情绪的波动，然后他自己去交易纯碱期货，赚了8万多块钱，最后被证监局没收违法所得，同时加罚40万

原文：

Dropbox成立于2007年，创始人是麻省理工学院的学生，经常丢失 U 盘，于是想到可以把文件上传到服务器，这就是世界第一个"云盘"，当时是革命性产品。

2018上市那一年就是历史最高价39块，后来再也没有超过，将近十年了，现在还是20多块，过去十年的互联网大发展，Dropbox 不仅没有发展，反而看起来萎缩了。

Dropbox 最有名的一件事是，公司创立之初开展了一次病毒式营销。那时，用户注册还不是公开的，必须有邀请码，如果有人使用你的邀请码注册，他和你都能获得额外的免费存储空间 16G，营销很成功，但是也许受到这件事的影响，Dropbox 就一直定位自己是 C 端工具。

云盘属于"生产力工具"，想要盈利不能面向 C 端（消费者），只能面向 B 端（企业），企业为员工的时间付费，所以愿意为能提高员工效率的工具买单；而消费者则大多只想消磨时间，所以不会为提高效率的软件买单。

这解释了为什么 Dropbox 的销售收入始终上不去，2025年的收入还比2024年下降了。因为愿意自己掏钱提高效率的人，比例是稳定的，如果不开拓新的市场，C 端销售额是不会增长的。

C 端软件的主要商业模式，要么是帮助消费者更好地消磨时间，要么就是依附于消费者注意力的广告模式，当他用你的软件消磨时间，你就可以向广告主出售他的注意力，让他分出一部分时间看广告，（绝大多数）消费者只喜欢消磨时间，不喜欢节省时间，只有企业才会为提高效率的软件付费（提高人效赚取利润）。

Dropbox 的根本错误在于，把自己定位为消费者工具，而不是企业的生产力工具。

原文：https://stratechery.com/2026/the-iphones-last-stand/

刚看了一个案例，还有自己最近的经历，国内确实维权很难啊，达不到立案标准的，基本都是能推诿都推诿了，建议你自己走诉讼啥的。

感觉未来专门有人做代理维权，代理诉讼都是很好的业务了。

找快递公司，但是运费透明，压价的空间非常有限。

不如把整个链路扒开，一个环节一个环节找问题。

重整箱规：小箱规不仅没有优势，反而拆起来更麻烦，外箱成本也更高，可以考虑把箱规改大，摊到每件可能只省几分钱，但低价产品本来赚的就是这几分钱。

改物流链路：货生产了，要先运到总部仓，再从总部发全国，这就是惯性带来的成本，改直接在工厂附近入仓发货，又省下一笔调拨费，快递每个地区不一样的价格，如果能集中到低成本本快递区没准能省更多。

调整包装：真空包装，运输中容易被挤破，所以必须套纸箱。但是纸箱贵，怎么搞呢？就反过来改产品包装，换成更适合电商运输的形式，可以直接用气泡袋发货，一个纸箱和一个气泡袋，差四毛钱。对十块钱的商品来说，四毛钱就是四个点的毛利。

调整规格：比如原来一袋500克，两袋加上包材，刚好超过快递的重量档位，每单就要多付几毛钱，就不如把规格调整到400克，价格略微降一点，但首重快递不再跨档，毛利反而能提高。

最近看到的新闻，没有深入研究，大概就是可以帮你订机票酒店，然后截止你出发前帮你盯价格，一旦有更低价格出现，就帮你重新订最低价的机票和酒店，然后帮你退掉之前较高价格的机票酒店，它的盈利方式就是从中间帮你省下来的差价里拿20%的提成佣金，另一方面就是订阅制，免费的只能支持一两个行程订单，付费会员可以更多一些行程订单。

这类工具对权限要求比较高，需要你的帐号密码支付信息，还有你的订单行程那些信息，有了这些才能帮你买差不多的东西出来。
对于咱们来说，要是出行频率不高，其实自己用 Google Flights 挂个降价提醒，手动去官网改签也一样，还省得让第三方工具读邮箱，不过看了一下也没啥优惠可以享受的了。
国内很难有这种产品空间，一方面是账号隐私管理，另一方面是反机器爬虫啥的，不过这个场景确实是还不错的场景，国内很多酒店app专门出了贵即赔，类似的应用场景吧，不过落实的一言难尽。

最近用workbuddy修改了网站主题，整改了几个插件，比如优化了订阅方式，现在勉强算是实现了网站APP化（借用miketouch的消息号能力实现）。

下载体验：https://jinbufenzi.com/go/jj4374

简单总结一下：

1.任务开始之前，尽可能投喂全面详细的文档（代码文件，开发文档等）

2.尽可能选择专家团开启项目，做项目开发这块来看。产品战略团队，产品原型设计团队都还可以，专注后端功能就用战略团队，前端ui就用原型设计团队，记得提示词要求生成html原型，这样能看到基础的产品作品是否接近自己的需求需要

3.除整理清楚自己的需求和操作流程逻辑，然后开启任务即可，尽可能一次性多开几个任务，一般来说3-5个任务里能产生出来一个接近自己目标需要的产品原型，在这个基础上进行优化即可

4.每个阶段性的优化迭代提示生成需求文档，开发文档和项目包文件以及记忆文件，拿到这些文件后及时项目断连重启，又或者是后续迭代开发都能让下一个AI基于房前文件继续迭代，不会说全部重启，出现数据库代码啥的全部重写这种问题

趁现在混元hy3限免，可以尽可能尝试，首次拿到结果可能需要三五天，上手以后基本两三天就能拿到一个不错的结果了。

如果是为了钱，适合，但是很有可能倒赔进去，只是还在婚姻期有钱，离婚啥的就不好说了，毕竟金融圈的人很能算计；恋爱体验会很好，因为本身金融圈带有销售性质，所以服务意识很强，情商偏高，处起来能让人比较舒服，而且继续投资职业性，基本都是多线程操作的能手，经验丰富，性关系开放，恋爱体验基本能拉满。

你以为是这个圈子流传出来的是段子，实际情况可能更荒诞。

正经人避坑金融圈。

金融男，“狗都不谈”？

首发于 2023-09-10 22:17:22

​20年来，村庄少了100多万个，还剩下200多万个；县城从2000多个减少到1000多一点，不过合并市辖区或者撤县成镇的有900多个，换句话说其实就是30%以上的农村人口进了城（再一次印证了这20多年来没有进城的就是落后的60%）。

因此，很多地方也在裁撤一些公务员机构和人员。

消失的县城，消失的铁饭碗

首发于 2023-09-10 22:15:33

按文章来说，乡镇公务员只有3.5%的升职机会，大部分人基本就进去什么职级，退休（下海）什么职级，高等岗位本身就比较稀缺一个萝卜一个坑，都是能熬到退休的铁饭碗，除此之外有空缺一般也是市级以上单位下放乡镇磨练镀金的，正经能乡镇自身晋升的很少。

除此之外还提到公务员的核心待遇是工资之外的福利，比如基层这块的福利能有4万左右，但是政府财政差就会优先把福利砍了只剩下基础工资。（福利待遇占比基础工资差不多是一倍以上）

所以公务员更合适本身就不缺钱的人。

我考上了铁饭碗，可碗里没有饭

首发于 2023-09-10 22:14:57

文章总结的比较到位，主演现状就是钱主要用在了进城买房上，县城消费实现了城市化对标但是收入跟不上，透支了未来发展潜力，换句话说就是现代化奴（仆），每个时代背景下都是一大批人供养一小批人，现在没有奴隶制，不代表没有其他形式的。

农民进城主要背景一方面是子女婚配，另一方面就是教育医疗资源的向县城集中，被裹挟不得不进城，然后收入低，承担工资回收计划的就是生活费（县城物价抬升追平大城市）以及面子礼金支出，导致根本存不到钱，换句话，农村人的风险承担能力很差。

胡可欣丨中国农村，正在经历一场生活革命

首发于 2023-09-10 22:14:06

推特上分享的小故事：

一开始选择了类似1688的平台，找到一家小作坊（可以接受最低起订量100左右的产品），然后交流了贴牌生产的可能性，满足后，开始在其他平台推广，获得了60个订单，然后就正式委托生产开始做。

随着订单增加，以及小作坊升级，不能再满足需要，就通过人情等方式拿到了生产配方，还了更大规模产能的合作伙伴。

阅读原文

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