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再好的沟通也要看你领导层的领会精神,你觉得你担当,但是很多时候搞不好就是等你出错,故意踩进去,那就是自己送人头。
越是形成了稳定的利益集团,利益分层的时候,就看谁不出错,熬下去才能分配出错的人空出来的利益,想要在有限的蛋糕里获得更多,一定是减少分蛋糕的人数。

再好的沟通也要看你领导层的领会精神,你觉得你担当,但是很多时候搞不好就是等你出错,故意踩进去,那就是自己送人头。越是形成了稳定的利益集团,利益分层的时候,就看谁不出错,熬下去才能分配出错的人空出来的利益,想要在有限的蛋糕里获得更多,一定是减少分蛋糕的人数。 Originally 阅读全文

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你看到的真实,和事实还是有差距,你看到的往往都是别人想让你看到的。

有本纪录片,讲述小人物的各种创业。 其中有个卖小龙虾的摊主,疫情期间不是生意不好么。采访者就问他,为啥通过电话接订单,为啥亲自给老客户送货,为啥不通过饿了么? 摊主说的很实诚。 他说,你来我店里,100块钱吃4斤虾,如果通过饿了么,要130。 而且我挣得更少了,这里面的钱都被阿里 阅读全文

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丢掉包袱,自己控制信息节点,这就是所谓的DT时代

刘强东自己也曾经说过一句话,如果不养活京东物流,就不会有亏损,他马上就能像马云一样,提前享受一个月赚二三十个亿的痛苦。 因为物流可以外包嘛,一旦外包,就是菜鸟的那种做法,他们只控制数据流,只建立信息库。 说白了,只做最有价值的事情,用最少的人,做最赚钱的那部分。 至于外包出去的快 阅读全文

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华为前HR江华谈到选人的标准,说了八个字:「一贫如洗,胸怀大志。」 出身寒门的弟子,来华为通过知识变现,吃得了苦,扛得住事,在这里容易展现才能。华为给予的,可能是一份不会被拒绝的收入,比如同龄人两倍以上的工资,如果是特殊的任务,「一百万够不够?不够可以两百万,一千万。只要能把活干下来,钱就是你的。」#读书笔记#

华为前HR江华谈到选人的标准,说了八个字:「一贫如洗,胸怀大志。」出身寒门的弟子,来华为通过知识变现,吃得了苦,扛得住事,在这里容易展现才能。华为给予的,可能是一份不会被拒绝的收入,比如同龄人两倍以上的工资,如果是特殊的任务,「一百万够不够?不够可以两百万,一千万。只要能把活干下 阅读全文

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腾讯喜欢招「好学生」,好学生喜欢做难题。他偏向于那些脑子里有火花、眼睛里有光的人,不喜欢经验主义,因为互联网不可能遇到相似的命题,必须从0到1。 做更有价值、挑战更大的事。 小公司相反的,喜欢有经验的,怕踩坑。#读书笔记#

腾讯喜欢招「好学生」,好学生喜欢做难题。他偏向于那些脑子里有火花、眼睛里有光的人,不喜欢经验主义,因为互联网不可能遇到相似的命题,必须从0到1。 做更有价值、挑战更大的事。 小公司相反的,喜欢有经验的,怕踩坑。#读书笔记# Originally posted 2021-09-19 阅读全文

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拆解是大厂的一项重要技能,由上级争取回一个项目,拆解成四五件事,每个人领到的都不同。首先是拉通,又称为从0到1,是最重要的工作,意味着一件事要从无到有,把各人独自防守的资源壁垒打破,成为一条生产链条。

大厂的语言:各个部门一起谈事,叫「勾兑」,和上级说说手头进展,是「同步」,还不能和「对齐」用混,后者是针对跨部门而言,像「汇报」这样过于国企的口吻, Originally posted 2021-09-19 09:41:28. 赞助订阅 | 进微信群 | 93折慢充话费 | 7折 阅读全文

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