ElevenLabs 的管理学

1.你不必所有事情都知道，如果你什么都知道，你就什么都干不成，这家公司是以结果论英雄的地方，专注比知情权更贵。

2.解决问题，永远优先于技术洁癖，新方法研究 3 个月没结果？不管多笨的老办法，先用上解决问题再说其他。

以上两点是为了绩效考核让步：给你 6 个月，做不出 PMF（产品市场契合）解决问题，团队原地解散。

3.为员工带来的不能合作的订单支付佣金，某些情况销售带来了订单，但是公司决定不做这笔订单，但是公司也要为这样的订单支付佣金提成给员工。

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