阅读笔记

会员运营体系

会员运营体系 会员在零售领域的应用本质,倾向于是「价量之约」,商家付出「权益、优惠等」,消费者承诺「购买频次、数量等」。这其中会员设计的核心指标是投产比,就是更小的商家付出换取更大...
4月28日 11:08
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对于个人发展,大公司和小公司的主要区别在哪里呢?

对于个人发展,大公司和小公司的主要区别在哪里呢? 小公司的问题是什么呢?因为平台小、实力弱、没钱没用户没资源,所以可以发挥的空间就小,很多事是施展不开的,而且会影响到见识。举个例子...
4月27日 23:04
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如何做好向上管理?

如何做好向上管理 主动同步重点工作信息和进展 凡事有交代,件件有着落,事事有回音让上级做选择题主动展示你傻*和牛*的地方 阅读原文
4月27日 17:02
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如何做管理

原文在聊团队管理的时候,他对团队很好,用我的话说就是情感管理,当然他是真情实感、真心实意。在逢年过节的时候,他会自己花钱给员工买礼物。比如中秋节会送每人一盒月饼,大概400元/盒,是比...
4月27日 10:58
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普通人逆袭的法宝就是加杠杆周期里利用起来了杠杆

穷人逆袭的法宝就是加杠杆周期,如果加杠杆周期里面你都无法脱颖而出,那么去杠杆周期里,凭什么? 人的前进本质上遵循什么?你很顺利,从来不走弯路,本质上是你往前几代人早就把坑踩过了,你...
4月24日 07:33
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为什么那些会画PPT的团队能够拿到融资,难道资方都傻的么?不知道他们在骗你?

为什么那些会画PPT的团队能够拿到融资,难道资方都傻的么?不知道他们在骗你? 资方不傻,资方很清楚,一个团队能晃点自己,就能晃点别的投资人,他们就不容易遇到财务危机,就有可能在市场里存...
4月22日 09:57
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打你,恰恰因为你过于管用了。
没用的东西,从来没人禁止。

知道为什么要限制教培吗?不是因为那个游戏没用,恰恰是因为太有用了。 教培的本质就是堆资源,堆资源这个办法不是没有用,而是太有用,这玩意儿简直就是不公平的杀器,所以才要打压。 你不打压...
4月22日 03:53
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逆商不是培养的,是底气带给你的。

逆商不是培养的,是底气带给你的。你信不信自己。有的人不信自己,所以你给他一点打击,他就扛不住。有的人内心深处如同火山,熔岩在爆发,区区阻挠,根本不会放在眼里。 天生C位对一个人的成长...
4月21日 21:50
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美联储的加息与放水一定是同步进行的

美联储加息,美元指数就会上升,就给美元贬值提供了下行空间,于是就可以放水,放水贬值,同时维系美股,缓解失业问题。
4月21日 15:47
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追问自己,追责自己,时时刻刻追责自己 ,过去的一年中,每一个月,每一个星期,每一天,每一个小时,每一秒,每一个刹那,我究竟在干什么?
如果你从来没有开展过这种内自省,你第一次做,那种感觉是震撼的。

追问自己,追责自己,时时刻刻追责自己 ,过去的一年中,每一个月,每一个星期,每一天,每一个小时,每一秒,每一个刹那,我究竟在干什么? 如果你从来没有开展过这种内自省,你第一次做,那种...
4月21日 09:45
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